最难校招季? Moka客户作业帮校招负责人分享作战计划!( 三 )
2.外部渠道
一个是说高校关系 , 我们会去做分层 , 然后从校招COE去做统一 。 高校就业办这块的关系维护 , 定期在校招季拜访和非校招季的做一些礼品的保温和慰问 , 因为校招季的时候老师们也比较忙 , 可能更多的是流水线在接待各个企业的HR 。
还有像团委这块 , 跟作业帮企业性质有关的 , 也会有一些联合或者说公关活动 。 然后还有高校就业的微信公众号、BBS论坛这些 。 我们会有一个公共的库 , 校招COE会搭建库和平台 , 所有的校招HR需要用的时候 , 可以从这找资源 。
3.人才库建设
人才库依托于招聘系统、人才库这块其实还是有很多可以做的 。 因为校招生如果你把这个标签打好了 , 比如他是18届19届 , 然后是岗位类型是什么类型的 。 可能在当年他会拒了你的offer , 去了其他的公司 , 但是在三年以后或者是两年以后 , 你就能激活他们 。
疫情期间的校招怎么做?
对校招HR的需求
每个校招的HR都是多面手 , 要有丰富的实施经验 , 又能拎项目 , 还能推系统 , 包括系统的搭建 , 视频的拍摄 , 整个宣传等等 。
校招这个事情内部土壤还是非常重要的 , 对内部部门的影响很重要 , 包括要去影响部门的节奏 , 面试节奏、offer节奏 。 这些节奏的话 , 其实要求还是蛮高的 。 然后资源协调 , 因为校招是一个非常大项目的统筹 , 所有的资源 , 其实还是蛮挑战应变能力的 。
然后需要沉淀一些标准化的流程 , 每一年应该有一些突破和有一些优化进步 , 以及系统的迭代 , 有可能我每一年做完了之后会有一个复盘 , 我系统上会有什么样的问题 , 然后我流程上有什么样的问题 , 我再下一年的时候需要把这些坑或者说这些点是需要去做一些优化的 。
1.早规划
对于作业帮而言 , 春招的需求要少于秋招需求 , 但是由于今年疫情下的特殊情况 , 也需要提早确认部门需求 。 在确认需求之后 , 我们面向部门做了春招就业形势分析 , 提前梳理好了招聘流程 , 做好部门预期管理 。
2.多渠道
今年的疫情给高校和就业市场带来了比较大的影响 , 因此高校的老师也都比较忙 , 在准备信息的时候就要注意一次性准备一套通用的物料 , 可以直接发送给老师 , 避免反复沟通 。
在空中宣讲过程中 , 也可以采用直播+录播的模式 , 在ppt中加入校招HR的电话、邮箱或个人微信等联系方式 。 另外一点就是多渠道全方位高频次 , 比如刚刚提到的一些校园论坛等 , 去不断地刷新帖子 , 可以收获一些高曝光 。
3.无接触
作业帮在今年春招中采取了全程无接触的招聘方式 , 从简历到面试都在线上进行 , 采用的工具比如牛客、zoom等 。 无论是社招还是校招都开放远程入职 , 部分团队还提供了远程实习岗位 , 可以远程邮寄电脑 。
今年作业帮空宣还开辟了抖音直播、BOSS直聘拉勾网直播专场 , 并且把直播视频用于后续宣讲 , 节省了直播成本 。 在笔试方面 , 采取的也是线上笔试模式;在通知候选人的过程中 , 使用的是Moka招聘系统进行统一通知发放 。
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