『』慈不带兵，义不养财，领导不狠，员工不强！
总有人会抱怨自己的领导不近人情 ， 迟到一会就扣工资 ， 业绩有一点没达到就没奖金 。
可真正的好领导对待下属绝不会慈眉善目 ， 讲究人情 。 相反 ， 他们往往会怒目圆睁 ， 威逼利诱 。
1.
对你讲人情的领导 ， 是在害你 。
【『』慈不带兵，义不养财，领导不狠，员工不强！】你业绩完不成 ， 领导说没事 。
你考核不达标 ， 领导说再接再厉 。
长此以往 ， 领导的人情激发的不是你的斗志 ， 而是让你在温暖的人情里 ， 丧失目标 ， 失去工作上的进取心 。
相反 ， 不跟你讲人情的领导 ， 才是在助你成长 ， 他们越是严苛 ， 越能激发你想要完成目标的斗志 ， 越能帮你找到正确的工作方向 。
2
老板又不是你爸爸 ， 凭什么要对你慈眉善目？
拿破仑说过：一头狮子带领的一群羊 ， 能战胜一头羊带领的一群狮子！
对老板来说 ， 员工是企业得以顺利运作的螺丝钉 。 螺丝钉坏了 ， 老板首先需要做的事当然不是跟你晓之以理 ， 动之以情 ， 而是去找修理工 。
老板如果慈眉善目地带员工 ， 只会让企业在出现问题时 ， 没办法快速解决问题 ， 解决危机 ， 导致企业利益受损 。
3
孔子曰：其身正 ， 不令而行；其身不正 ， 虽令不从 。
一个心慈手软的管理者 ， 通常希望让下属喜欢自己 ， 又担心员工做不好或太累 ， 所以把活儿全部揽到身上 ， 自己忙的要死 ， 没有时间管理团队 ， 下属闲着又得不到成长 ， 团队目标很难顺利完成 ， 公司、管理者、下属都不会满意 。
老话说：兵熊熊一个 ， 将熊熊一窝 。
作为管理者首先要管理好自己 ， 让自己成为典范 。 同时注重管理艺术 ， 像李云龙一样 ， 自然容易训练出一支嗷嗷叫的队伍 。
4
领导是对结果直接负责者 ， 他不是对你狠 ， 是对自己狠 。
在职场中 ， 我们常听到一种抱怨 ， “我们辛苦了这么久 ， 没有功劳 ， 也有苦劳 。 ”
这其实很多时候只适合用来安慰弱者 ， 企业想要生存 ， 靠的必不要你付出了多少苦劳 ， 而是你付出这些苦劳将收获的是什么？如果你付出的功劳并没有任何收获 ， 那就是一个没有任何意义的事情.
领导必须在结果方面狠 ， 没有做到就是没有做到 ， 总得有个人出来做\"坏人\" ， 任何一件事情带来的后果都必须有人去承担这个责任 ， 对结果负责 。
所以 ， 如果你是个足够上进的员工 ， 你应该感谢你的领导愿意对你“心狠手辣” ， 正是因为领导的狠 ， 才让你比其他人更快的成长 。 正是因为领导的狠 ， 才更加磨砺了你的心性增加了你的抗压能力！
如果你是个足够合格的领导 ， 也千万不要对待员工慈眉善目 ， 讲究感情 ， 要知道慈不带兵 ， 义不养财 ， 领导不狠 ， 员工不强！