[体面商业评论]看腾讯的“意志”，从掌舵阅文( 二 ) 文|王小胖

Facebook为后者开出了190亿美元的天价，甚至占到了当时Facebook总市值的10% ，在当时引发了铺天盖地的争论，大部分人认为Facebook显然是买贵了，不过后来的结果证明了扎克伯格的果断——WhatsApp全球总用户数突破20亿，是Facebook收购时的4倍还多。
这一增长成绩并非自然发生，在收购时WhatsApp营收模式是向每位用户收取1美元的年订阅费，而在收购之后Facebook取消了这笔费用，将服务向所有人免费开放，这才有了后面WhatsApp的持续增长。
实际上，企业发展到不同节点，所需要的能力也是不一样的。
比如说，曾经的「鞋王」百丽在经营陷入困境后，投资方高瓴牵头完成私有化并介入管理，在短短两年的时间内，就通过引入数字化对传统零售企业进行彻底改造，依靠大数据提升供应链流转效率， 2019年，百丽拆分旗下滔搏国际成功完成二次上市，市值也超过了高瓴私有化时的数额。
目前互联网用户习惯快速变化，市场上新的选手日益增多，一些短期的烧钱行为又加剧了市场的竞争，这种外部环境变化就对团队提出了新的要求
而保存吴文辉心血的最好方式其实就是适时退后一步，跳出过去的经验舒适区，勇敢引入新鲜血液和思路，用迭代化的思路冲击升级，为阅文和腾讯实现战略双赢。 02整合IP策源地，「新文创」或将加速推进
高管团队的传棒交接，最直接地，显示出腾讯将加速推进「新文创」的战略。
腾讯首席战略官、阅文集团董事会主席JamesMitchell表示，「期待新管理层能激发阅文平台的活力，推动阅文更紧密接入腾讯新文创大生态，在影视、动漫、游戏等内容业务更深度联动」。
由程武接任阅文集团首席执行官，则是「新文创」将加速落地的另一个可靠依据。
程武自2009年加盟腾讯，现任集团副总裁、腾讯影业首席执行官，并负责集团的市场与公关部以及腾讯IEG的市场平台部，据36Kr报道，程武目前「已经总揽了腾讯体系内文学、动漫、影业以及游戏的市场推广业务...可以称之为腾讯的IP业务舰队」。

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腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武
2013年程武一手创办腾讯文学，在他的邀请下，程武与吴文辉分别担任腾讯文学的董事长和首席执行官。 2015年阅文集团成立后，程武也曾担任董事，并推动阅文与腾讯在各个层面上进行深入合作，比如2019年的大热网剧《庆余年》，就来自于阅文和腾讯影业的「书影联动」。吴文辉还在内部信中透露了一个有趣的细节，「据我所知， Edward（注：程武）自己就是一个书迷，大概十余年前就已经在追《庆余年》了。」
实际上，早在2011年，程武就提出了「泛娱乐」战略，并在2018年4月升级为「新文创」，换言之程武本人就是新文创的提出者和规划师。按照程武的规划，「新文创」指的是新时代下，以IP构建为核心的文化生产方式。
是的， IP是绝对的核心。
而文学内容，正是最主要的IP策动来源。原因显而易见，和漫画与动画相比，文字内容的生产成本是最低的，同时能够触达的受众也是最广泛的——一个勤奋的网文写手可以做到日更大几千字，同样的内容密度，放在漫画和动画领域都是不可能实现的。
从实际感受上看也的确如此，无论是《庆余年》、还是《从前有座灵剑山》等，阅文作为内容源头，已经成功制造了多个极高知名度的IP ，并通过影视、动画、游戏等多种方式深度开发、传播、变现。

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阅文年报显示，阅文集团目前拥有810万名创作者以及1220万部作品储备，触达数亿用户，无论从存量IP价值还是未来新IP的制造潜力上看，阅文都是中国最大的IP策源地。