创新品牌咨询机构思创客教你如何通过品牌视觉找到增长点( 六 ) 我是潘登,我所在的思创客

最后一个小点就是说品牌视觉网点的布局,而这个是我按现在大概用的比较多的几个点,然后综合起来到了这一张图上面。比如说线上,也就是说网站的手机端要我们可以看到的,视觉的一些而丰富的一些网点的布局,再往下看的就是线下,比如说我们经常会做收到的包装啊画册呀,或者说名片logo的一些想法,一些落脚点,那左边的是说我们在整个品牌的这个发展过程中,不管他是哪个阶段,我们都是可以进行活动造势的。也就是说我们可以通过去做发布会或者促销活动,进行一个我们品牌的传播,我们可以在传播的过程中引燃说我们的热点的营销,比如说双微,或者说现在说的是双微一抖,抖音,然后有个话题营销或者借势营销,因为丰富的视觉网点布局呢,能让品牌更丰满。

第四个章节,我想跟大家分享一下品牌视觉的表现与自我评估,其实我之前想过很多遍,我说这个章节我要怎么样去告诉大家。

因为每一个人或者说每个品牌,我们经历过,我们现在在这个阶段都不一样,有没有一种东西是可以提取出来的,或者告诉大家简单可以,做一个自我评估的。所以我衡量了一下,然后总结了以下五个点,跟大家可以去分享,也就是说品牌视觉自我评估五问。

第一呢还是结合刚刚我说的我们品牌视觉是否表达清楚了,我是谁这个是需要问清我自己,同时也要看看我们的视觉是不是能表达清楚,第二个是是否可以区隔于同类的竞争对手当中,这个也就是我们之前所说的区隔化,第三呢是视觉上是否有主次逻辑?这个信息是否是正确的?

因为视觉上的主次呢,就像刚刚我介绍的,他的第一视觉层级,我能看到的是什么?如果第一眼看上去能看到logo,那logo,是不是我现在要表达的,或者我现在平台要传递出来最主要的信息,那如果第一眼看上去我们的品牌或视觉这块,主要表达的是一个小小的卖点,这个卖点是不是我们要在现阶段最主要要表达的这个东西,这个是我们可以自己衡量和自我评估的一个点。

第四,是视觉否是功能性和需求就客户需求结合出发的,所以说这个是站在客户的角度上想我们的存在的价值的这么一个点,可以给我们自己一个反思,最后一个人是我们是否相应的精神和物质需求,对应我们品牌视觉的表现,其实这个和第三点的那个是否有主次和逻辑的顺序,这个是有异曲同工的一个地方的。

创新品牌咨询机构思创客教你如何通过品牌视觉找到增长点。最后一个问题,那是我在做这个分享之前,我问我在思创客品牌咨询机构的同事,我说有没有你们想知道的一些关于设计创新的话题或者问题,他们给我提了一个问题就说,其实设计师永远感觉跟我们沟通方或者甲方或着需求方,感觉有的时候不在一个调性上。所以让我跟大家分享一下,是否是可以高效的与设计师沟通,这样的有没有一个捷径,所以针对这个问题呢,我简单总结了几个点,第一个点的就是描述清楚我们是谁。不管是我们对团队也好对设计师团队也好,或者对我们的客户也好,其实我们都要明确的表达出一个自己清晰的定位,也就说我们首先认知自己清晰的定位,或者说我们自己,这边客户购买的理由和我们自己的差异化,我们能把它描述清楚,才能更准确的传递给我们的设计师团队,或我们的合作伙伴。

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