#肖军说职场#更不要拥有这种思维,如何才能拉开人与人之间的差距?不要做弱者

拉开人与人之间差距的并不仅仅是个人本事 , 最重要的是思维方式;弱者思维只会让人变得更弱 , 一旦拥有这种思维 , 也就相当于自毁前程 。
步入职场多年 , 我见过很多没有能力的人因为拥有一颗不服输的心态从而完美逆袭;同样也见过很多有能力的人因为拥有弱者思维而毁掉前程 。
#肖军说职场#更不要拥有这种思维,如何才能拉开人与人之间的差距?不要做弱者
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何为弱者?大部分弱者都有几个共同点:缺少勇气 , 不敢尝试 , 安于现状 , 害怕失败等 。 何为弱者思维?如下:
一、无助者思维 , 我什么都做不了 , 他们都不配合我
顾名思义 , 无助者思维也就是缺少独当一面的勇气 。
举一个简单的例子 , 领导给你安排了一项工作 , 让你单独完成 。 当你开始执行工作指令之后 , 发现这项工作实施起来非常有难度 , 直到工作完成之日 , 你也没能将这份工作真正地完成 。 领导询问你原因 , 你并没有找自身的错误 , 而是习惯性地找理由找借口 , 明明是自己的原因 , 却硬生生地说成别人的原因 。 这就是所谓的无助者思维 。
无助者思维会让人越来越喜欢找理由找借口 , 不仅仅做事喜欢依赖他人 , 而且还缺少独当一面的勇气 。
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二、被动者思维 , 这个我不会 , 又没人教我怎么做
如果你留心就一定会发现这样一个定律:职场中那些混得好的人士 , 都喜欢主动出击 , 无论是面对客户还是面对机会之时 , 总是能够顺势而为 , 把握住一切尽可能让自己获利的机会 。
被动者思维恰恰相反 , 他们只喜欢做自己会的事情 , 一旦工作任务自己不会第一时间不是想着去找解决方法 , 而是以不会来搪塞自己 。 当领导问及原因之时 , 他们会说 , “这个我不会 , 又没有人教我” 。
“不会”并不是理由 , “没人教”也不是借口 , 不会可以自己学 , 没人教可以主动出击请教会的人 , 方法总比困难多 。
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三、最强者思维 , 这有什么了不起的 , 换我也可以办到
有一类人 , 他们总喜欢以别人的成绩来鼓吹自身的能力 。
当别人完成某项工作之时 , 他们会用不屑的眼神去看待这事 , 觉得这并没有什么大不了 , 换作自己也可以办到 。 自信是好事 , 但自信过头就等于自大 , 为什么做这件事的人不是你而是别人?想必这其中有一定的原因 。
即便你很有能力 , 也一定不要随意贬低别人的功劳 , 你可以觉得对方技不如你 , 如何才能证明自己比别人强并不是只是嘴上说说而已 , 一定要要争取机会进行自我展示 , 否则嘴炮再厉害 , 也没有什么鸟用 。
四、受害者思维 , 这个公司不好 , 同事和领导都针对我
无论在哪里工作 , 一定不要试图让环境适应你 , 因为这是零概率事情 , 一定要学会适应环境 , 否则你就容易拥有受害者思维 。
【#肖军说职场#更不要拥有这种思维,如何才能拉开人与人之间的差距?不要做弱者】受害者思维通常是因为无法完全适应环境而心生不满 , 他们喜欢将自己的不适应归结于对公司的不满 , 实际上是自身的原因 , 总觉得公司的同事与领导在针对自己 。 一旦拥有这种思维 , 工作一定会很累 , 人际关系也一定不会和谐 , 实际上 , 离更换工作也就不远了 。