个人工作总结怎么写 年末工作总结

年终工作总结(个人工作总结怎么写)
大师的伟大之处在于,他比你更擅长总结同一件事 。
一方面,当你看清楚自己一年做了什么,哪些是真正的发明,哪些是“没用”的,你就知道自己以后会在哪里努力;另一方面,当导购员意识到你的工作对公司的正常运营有很大价值时,在你未来对优质工作和资源调和的要求中,会给予你更多的支持 。
所以这一次,年底了,大家都被各种总结折磨的要死的时候,我们来讨论分析一个症结:你到底总结不总结?
一个
之一步:建立框架 。
首先,我们需要了解年终总结的整体框架,从宏观角度进行控制 。年终总结需要准备什么,如下图所示:

我们可以清楚地看到,年终总结分为四个部分 。
1.你今年做了什么?
2.今年工作中的缺点
3.明年的计划和改进措施
4.对公司的建议
在这里,我们就以刚才提到的四大项目为例,来看看如何在避免误解的同时,更好地展示我们在各个部分的工作 。
2
第二步:今年你做了什么?
回顾和总结质量管理记录的各个方面,无论职位高低,建议结合信息管理系统,以更高效率量化一段时间内所做的质量工作,主要部分以统计数据表和图表直观显示,能更好地说明情况,如:
1)GMP文件修订、保护和管理量、文件掌握情况;
2)偏差调查和处理量及总体后果评价;洪都博客
3)各种认证,审核缺陷的整改量和总体后果评价;
4)改变和掌握处置量和总体后果评价;
5)各种确认和验证策划、风险评估实施完成情况和总体后果评估;
6)改变和掌握管理处置量和总体后果评价;
7)人员培训完成情况和总体后果的评价;
8)质量投诉处理量及总体后果评估;
9)审核设备原材料和包装材料供应商的数量和总体后果评估;
通过对各项工作统计的详细汇总和分析,发现当前的重要问题,分析公司产品质量和数量问题的事故处理及造成的损失 。如果能结合相应的销售数据进行对比,就能更直观更全面的反映出质量问题和处理不好造成的影响 。把指导意见看在眼里,记在心里,自然会更加意识到做好质量管理的重要性 。
另外,工作总结是最忌讳的情况,还是写成流水账,报告要有框架 。
指导报告思维往往是由点到面还是从一切开始?一分为二还是抓大的放小的?如果实在没办法,那就试试一个观点三个论点的红豆博客结构 。这就是所谓的“一个中心,三个基本点”的写法 。
比如下面这种情况,内容都是日常部门的点点滴滴 。如果有每日一笔账,自然没人会觉得你的工作做得好 。

但工作报告中的指南想看到的无非是两件事:要么开源,要么节流 。
如果你事迹不好,又不能开源,那就说说你为公司勤勤恳恳的付出了多少,也可以变相的突出你的辛苦和加班 。
通过直接将总结与指导护理的问题联系起来,解释你的发明的价值 。写报告的大致思路无非就是这样 。

【个人工作总结怎么写 年末工作总结】调整后的报告结构很好地运用了指导性的成本管理思想,用指导性的、熟悉的语言说话,有效地解释了琐碎工作与主要成本控制工作的联系 。
避免:
1.摘要中出现大量“差不多”、“比较好”、“涨幅比较大”等模糊词语;
2.主观地夸大胜利计划的事实;
3.规划落地过程中出现的问题,急于划清义务,指名道姓,打小报告;
4.没有细节,没有重点 。
全年的工作涉及方方面面,大大小小的事情很多 。没有必要详细总结所有工作,芝麻西瓜一起抓 。要明确年度总结绝不是月度或周总结的积累,一定要抓住今年的工作重点,讨论几篇博文的成果和亮点,才不会导致“做了很多事,但印象不深”的感觉 。
关键点:
1.数据扎实:不仅要有准确的数据,还要有各种类型的数据,数据的出处要写清楚 。
2.写下增加率:多与少总是比较,没有比较就没有提高 。
3.数据可视化:采取扇形统计图、柱状统计图等图表,让计划收益一目了然 。
4.多角度总结分析:采用SWOT分析 ,将计划落地过程中重要的内部优势和劣势、外部机会和威胁统一起来,提出具体的改进 。
5.计算投入产出比:从规划到落地,消耗的资源与产出的收益之比必须在最后明确附上,便于比较 。

第三步:今年工作中的改进和不足 。
可以采用不同的比较维度:比较有两个维度,之一个是自己和自己,第二个是自己和别人 。