#童济仁汽车评论#用什么撑起你的豪华?,后燃油车时代
我们常说汽车电动化 , 不如说汽车电气化 。 在电动转型的道路上 , 汽车行业还将经历“软件定义产品”的变革期 。 “油改电”只是一种妥协 , 很多产品愿景仍需要在纯电平台 , 以及全新的电子电气架构上实现 。
面对特斯拉的咄咄逼人 , 传统豪华品牌更要谨慎了 。 如果想转型成功 , 既需要远见与决心 , 也需要股东支持、资本倾注 , 缺一不可 。
童济仁汽车评论编辑丨李梦晨
特斯拉Model3卖疯了 , 3月出货量过万 , 已经杀到了国内豪华中型车榜单第二 , 仅次于奔驰C级 。
我们曾提到 , 当价格和续航里程不再是“拦路虎” , 电动车与燃油车将正面交锋 。 此时 , 电动车的产品体验优势才有可能被消费者认可 , 而随着技术更迭 , 电动车的产品体验会一路向上 。
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传统汽车品牌需要慎重考虑了 , 如果仅仅以燃油车抵御电动车的攻势 , 属于守旧打法 , 所以 , 还需要尽快推出对等的电动产品相抗衡 。
虽然电动车的门槛看上去不高 , 但某些核心技术仍具备相当高的壁垒 , 仍需要长时间的投入与积累 。 毕竟 , 特斯拉用了10年时间 , 才把电池技术、芯片技术以及制造技术掌握在自己手里 , 传统汽车品牌更换战场 , 并没有想象中那么轻松 。
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2020年 , 汽车行业正遭遇至暗时刻 , 现金流成巨大挑战 , 降本增效仍是行业内的主旋律 , 新能源研发投入的节奏可能就此放缓 。 在追击特斯拉的道路上 , 有可能又慢了一步 。
船大难调头 , 传统汽车品牌在转型中受到的掣肘比较多 , 一方面 , 要保证现有燃油车体系的销量基盘 , 另一方面 , 要在有限的资源下高效地完成电动技术的积累 。 既要卖车盈利 , 又要花钱研发 , 这个天平要做好 , 因为年报要给股东做交代 , 要么就下台 。
特斯拉可以连年亏损 , 但仍然架起了高估值 , 跑着往前冲 。 传统汽车品牌不可能做到”不惜代价“ , 行业转型 , 也注定了带着镣铐起舞 , 更需要远见、决心与时间 。
▎油改电 , 只是暂时的妥协?
从去年开始 , 传统汽车品牌的首款电动车逐渐交付了 。
与特斯拉形成直接竞争关系的 , 仍然是豪华品牌们 。 所以 , 我们重点关注的也是德系三强BBA的产品节奏 。
这三家德国车企的思路基本一致 , 设立独立的电动车品牌 , 第一款电动车均是SUV 。 比如 , 奥迪有e-tron , 奔驰有EQ , 宝马有i系列 。
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横向对比这三家 , 奥迪可能是压力最小的 , 因为其背后有大众集团 。 正如当年执念于MQB平台一样 , 大众在MEB平台上倾注的心血也足够决绝 。 奥迪后续推出新车 , 完全可以“借鸡生蛋” 。
奔驰、宝马自成体系 , 没有大树乘凉 , 其新能源战略需要独立完成 , 难度也增加了一个level 。
2018年9月 , 奔驰EQC全球首发 , 定位于纯电动中型SUV 。 很遗憾 , 作为奔驰第一款纯电动车型 , EQC仍然是“油改电”而来 , 无论从外形尺寸 , 还是底盘结构来看 , 几乎可以认为是GLC的电动版 。
结果是 , 奔驰EQC的出场并不惊艳 , 销量也表现平平 。
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后来的奥迪e-tron、宝马iX3 , 其实都是“油改电”的产品 。 借助现有的燃油车平台 , 进行适应性调整 , 放入电机、电池 , 可以理解为 , 这是传统豪华品牌成本最低、最直接、最高效的解决方案 。
理论上说 , “油改电”是一个暂时性策略 。
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