「新10亿商业参考」幕后老板是香港传媒大亨于品海，第一批影院开始关门了( 二 ) 春节档、清明档凉了后

对于如何以小博大、利用杠杆做生意，据传于品海曾经说过这么一句话：
在香港做生意，必须学会“杠杆效应” ，你的资金总是有限的，必须更有效率地运作自己的钱，利用各种资源撬起更大的市场。
但说起来容易，实际操作时却需要天时地利人和。拿于品海“杠杆收购”的第一个经典案例——马尼拉希尔顿酒店来说。
当时菲律宾政局动荡，投资人纷纷撤资，而于品海却选择了逆势抄底。
1989年，在听到了Acesite(Phils.)准备抛售马尼拉希尔顿酒店的消息后，于品海马上制定收购计划，并向银行借贷900万美元，并且与日本一家公司做了“高风险的财务安排” 。
但收购的酒店的资金总额大概是1400多万美元，原本银行提供贷款900多万美元，股东们出资500多万美元。钱不够，怎么办呢？
虽然具体情况不得而知，但曾有媒体猜测就是通过所谓的“高风险的财务安排” ，通过换出外汇操作，即沽出美元、买进日元。由于日元兑美元大幅升值达一倍多，日元升值带来的盈利，从而零成本的完成收购。
此后，于品海凭借着连环收购、以小博大而屡战成名，拥有了南海控股、中国数码信息两家上市公司。
当然，由于高超的资本运作手段，坊间对他的“连环收购”行为也颇有争议，但于品海却说：
“事实上，收购对我来讲就是一个工具，是为我所从事的知识产业服务，我从来不去做没有必要的经营收购。我做房地产业，同样也是为我的知识产业服务。最现实的问题，它能为我投资知识产业提供资金。 ”
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《明报》的第二代掌门人
虽说通过资本运作，于品海早已跻身资本大佬之列，但真正让他在香港扬名立万的，还是对于《明报》的收购。
众所周知，《明报》是金庸老爷子的心血，但由于子女无人继承，没人接班成了最头疼的难题。

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据传，当时有10多个财团想收购《明报》，包括：
收购专家梁伯韬与郑经翰合组的收购拍档；
英国报业大亨麦士维；
香港首富李嘉诚；
香港首席洋行怡和以及澳籍传媒大王；
《南华早报》大股东梅铎；
日本德间书局老板及其顾问于品海；
……
但让所有人意料不到的是，最后金庸选定的接班人成了于品海。
甚至有小道消息称，于品海花了多年时间与金庸套近乎，比如陪金庸看戏、食大闸蟹、谈办报理想等。
要知道，收购《明报》就得购买它的股权，而《明报》50%的股权就达到了4.53亿港元。
而当时的于品海并没有这个实力，怎么办？金庸助力于品海成功上位。
于品海和金庸合组了明智控股公司，于品海成为大股东。然后，再由明智去收购明报企业略超50%的股份。
此后，双方又不断地相互收购。据悉，金庸注资明智、收购南海发展50%股权的两项出资高达3.4亿港元，而于品海只需要出资1.13亿港元，就成功上位，当上了《明报》的第二代掌门人。
可以看出，金庸的确很喜欢于品海，《明报》也曾刊出过金庸的一段讲话：
“过去大约10年中，我热衷寻求一个聪明能干、热心新闻事业、诚恳努力的年轻人，可以将《明报》交托给他。如果不是我运气好，不会遇到于品海先生这样似乎度身订做的、比我所想象、所要求更加精彩的人才。 ”
而对于于品海而言，接手《明报》不仅让他在香港成为了家喻户晓的任务，个人的账面财富更是随着《明报》股价的走高而暴涨至13亿港元。
后来，于品海开始迅速扩大自己的传媒业版图，建立起了一个庞大的传媒帝国。
1993年5月，《明报》在加拿大多伦多出版加东版， 10月在温哥华出版加西版。同年，于品海收购美国时代华纳的《亚洲周刊》。