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个人财务工作总结(财务人员工作最新总结)
樊沂
财务部是公司的关键部门之一。应不断提升内部财务管理要求。对外，应对税务、审计、金融等部门的各种审查，控制税收政策，合理使用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目的，紧跟公司的各项工作部署，在会计、管理、教学等方面取得了优异的成绩。全体员工努力工作，齐心协力，艰苦奋斗，圆满完成了各项工作义务。财务部的综合工作能力得到了提高。为总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2018年工作简要回顾总结如下:
一.完成的工作
(一)费用和成本的管理
规范库存材料的会计管理，严格控制库存材料的合理储备，减少资金占用。设置领料制度，把原来摊销到某个部门核算的模糊成本，从购买之日起，不管是否需要，不管那个部门是否申请，不管购买多少，都要进行核算。(举个简单的例子，红豆博客，数字，用事实说话)
(2)会计基础工作
1.认真贯彻《会计法》，进一步指导财务人员加强财务基础工作，规范会计凭证编制，严格审核原始凭证的合理性，加强会计档案管理。所有成本费用按部门、项目归集分类，共同费用年终分摊结转，体现部门效益。(简单列举例子和数字，用事实说话)
2.在规定时间内准备公司要求的各种财务报表，及时申报各项税金。积极配合相关人员进行公司的审计和财务税务审查。(简单列举例子和数字，用事实说话)
(3)财务核算与管理
1.准确计算营业税和个人所得税，按时足额纳税，坚持与税务机关沟通联系，取得他们的支持和建议。(简单列举例子和数字，用事实说话)
2.不断加强团队建设，努力打造一支业务全面、工作热情高的团队。作为管理者，要充分观察人的长处，用人、聚人、向下属展示人的长处，充分发挥下属的主观能动性和工作积极性。提高团队整体素质，树立部门创新、务实、高效的新形象。(简单列举例子和数字，用事实说话)
二，存在的不足
1.会计人员的专业知识有待进一步提升，对新员工的关怀程度远远不够。
2.由于缺乏奉献精神，一些员工患得患失，无法准确看待个人与集体的关系，工作中粗心大意。
3.新员工的培训需要进一步提高。培训内容不够系统，新员工调查尺度不够科学。
三。新一年的工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇和新的挑战。我们决心再接再厉，上一层楼。2019年，我们将以“确保流动资金畅通”、“确保投资效益”、“优化财务管理技巧”为根本宗旨，向精细化财务管理进军。
要以“细节”为出发点，一丝不苟，针对每个岗位、每个部门的每项具体业务，设置一套相应的成本归集。
要以“全方位”为统筹，将财务管理的触角延伸到公司所有业务领域，通过行使财务监控职能，拓展财务管理和服务功能，实现财务管理零死角。
要以“精准”为手腕，加强员工定期培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力做到财务管理精细化、程序化、科学化。

樊姬
根据人事部要求和财务部自身建设需要，对2018年财务工作进行年度总结:
一.完成的重要工作
团队建设
财务部作为工作的之一要素和最重要的公司资源，将团队建设放在所有工作的首位，从人员、入职交流、工作控制、汇报指导、进度控制到成果确认，与部门成员充分沟通和理解；积极引诱成员建立健康稳定的工作态度，科学引诱成员准确定位自己的工作目的；“欲治其人，必先律己” ，要求成员从工作细节、工作态度、工作能力等方面以身作则、率先垂范，严格遵守公司的规章制度和职业道德；尽力建立良好的工作氛围，不断赞助会员的才能提升，端正态度，友谊合作；财务部现配备4人，使会员的业务能很好的满足现有的业务需求，资金收付、会计核算、总账管理、纳税申报、价格审核、下级财务管理等工作都能顺利完成。

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