财务人员工作总结最新财务个人工作总结( 四 ) _财务人员

经过近一年的实施，内部管理制度还有很多不合理的地方。为了使企业的管理制度更加完善，财政部将会同有关部门修改联合集团管理的要求。
各部门应了解义务指南之间的职责分工。按照年初签订的义务合同，组织实施要加强到位。导游之间要相互信任，遇事不推诿，做好互助工作，加强对分管内容的义务检查，做到奖惩分明。
二是针对此次突击审查和仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，不断加强仓库管理审查的培训和监控。
今年以来，人员至今不太稳定，财务部门力量比较薄弱。通过近期的突击复习和仓管员的突击测试，根据仓管员的特点，进行人员的重新组合和搭配，高效有序的组织起来。另一方面，继续加强培训，让每一个仓库管理人员都要熟悉仓库业务，真正做到精通，文化素质和业务管理水平有质的提高。今年3月计算机才真正联网，管理员的计算机操作水平还有待进一步提高。我们会加强这方面的培训，让每一个管理员都会电脑操作，扎扎实实提高每一个管理员的业务管理水平。大会红豆博客后，将对仓库管理员严格实行目的管理和绩效管理，确认目的，加强检查监控，与工资挂钩，真正做到奖惩分明。
第三，加强队伍建设，充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的义务指导，他既是财务工作人员，又是财务管理制度的组织者。他要有严谨诚实的工作作风和认真细致的工作态度，积极诱惑一线员工，做到更好，赞助一线员工解决问题。充分发挥团队的协作能量，学习先进、赶超先进、超越先进，各线展开竞赛，发挥团队的力量拧成一股绳。在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意，两个放心” 。三个满意是“让客户满意，让员工满意，让各部门领导满意” ，两个放心是“让集团公司领导和公司老板、各级领导放心” 。
四、加大成本控制力度，充分发挥财务核算和监控职能。
今年是精益管理年，效益满意年，科技创新年。我们将继续加强对各项费用的掌握，行使财务监控职能，对各项费用进行审核和掌握，在财务核算上尽更大努力，认真办理和审核每一笔业务。
五、做好财务分析，为指导供应提供有效参考。
合理的财务分析思路和是提高企业管理和决策水平的主要途径，会使我们的工作事半功倍。要向车间里的师傅XX同志学习，学习企业成本分析方面的书籍，做好盈亏平衡点和范围效益分析，销售定价等。，定量分析具体财务数据，结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
不及物动词加强应收账款催收管理，掌握库存物资和产品，提高资金运作质量，合理把握资金运用。
自公司发展以来，生产资金的筹集一直是一个令人头疼的问题。众所周知，资本和人的血液一样重要。我们公司的重要特点是材料采购量大，产量大，销量大。筹集资金是金融的重要职能，良好的银企关系是企业融资的纽带。目前只能掌握应收账款管理和库存管理，收紧库存，合理生产，掌握资金流向，让库存的原辅材料在保证生产的同时掌握到底线。在资金特别紧张的情况下，财务部会从采购材料到成品，有效跟踪资金的运行情况。
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。
今年公司对各部门都签订了义务合同，财务部将继续严格按照义务合同审核结算工资，组织资金保证工资发放。
以上工作是财务部下半年的重要工作，以及做好与组织的过渡衔接、废品管理、规范财务核算程序等一系列工作，都是我们自己的工作。“找缺陷，强化质量，立足岗位求提升”不是一句话空。号角一响，我们就要付诸实践，应用团队的能量集思广益，财务部门全体人员专注于如何在管理上创新，如何在成本控制上做文章！

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