财务人员工作总结最新财务个人工作总结( 三 ) _财务人员

12、内外沟通与协调，实现财务部内部的有效沟通，公司各部门之间的积极沟通与协调，与外部相关个人和主体的积极沟通与有效合作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务机关等建立了良好的关系。，为公司形象的塑造做出了应有的贡献。
13.汇率管理。今年以来，人民币对美元汇率不断攀升，给外向型企业带来了很大压力。一年累计汇兑损失15万。销售部门和采购部门应积极应对汇率变化对收入和成本的主要影响，特别是在销售报价环节的成本评估和采购中的单笔美元兑换成人民币的影响。
第二，工作中的一些认识
1.有完善的体系。
2.应该有一个科学的过程。
3.有良好的沟通。
第三，存在的不足
虽然一年来取得了一些成绩，但也清醒地认识到，工作的执行与公司制定的标准还有很大差距，需要在接下来的工作中不断改进和完善。具体来说，有以下缺点(略)
四。新一年的工作规划
总结过去是为了展望未来。相信只要目的明确，思路清晰，正视问题，表现到位，公司新一年的财务工作一定会更好。
1.强化绩效，进一步加强团队文化建设。
2.加强周围的团结，进一步加强内部的沟通和交流。
3.着眼增强战斗力，进一步加强会计业务培训。
4.强化管理，进一步加强部门制度建设。

范文三
时光荏苒，光阴荏苒，半年的工作很快又将成为历史。今天，站在这个演讲台上，我想自豪地说， “一分耕耘一分收获，我没有辜负指导的期望” 。但是最近的工作回顾和仓库管理员的理论测试结果，让我看到了财务管理的很多弱点。作为财务部的重要指导，我有不可推卸的义务。“务实、求实、重在落实” ，相对于公司精益管理的高标准、严要求，只有调整自己的思路，彻底改变，以全新的视角审视和重组自己的工作，才能让各项工作真正落到实处。
我寻找以下问题:
一是今年以来，财务部全行人员不太稳定，在大事小事上总是有压力。他们往往重视一端而忽视另一端，他们轻点头，未能进行全方位的管理。
二是工作人员缺乏稳定性，使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清，忽视管理人员的业务培训。
第三，主观上认为自己被动摇了，没有给自己压力，没有真正进入角色。
第四，忽视团队管理，缺乏与各级各部门指导的沟通。
五是工作思路没有创新意识，如目的管理思路不清晰、绩效管理不够、问题出现后处理力度不够等。
以上几点是我们部门和个人存在的最主要问题的根本原因。财务部门作为公司重要的职能监控部门，要尽到“当好家人，管好财富，更好地为企业服务”的职责。我们有很大的义务加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力。只有不断的检查总结，才能提高管理能力！
“找缺陷，强化质量，立足岗位，争创先进” ，当XX集团提出“树立榜样，学习先进，促进发展，争创效益”的运动时， XX机械一度成为各集团的模范企业， “XX企业与我公司举行红旗赛” 。今天，作为个人，我们应该实现自己的个人价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱。作为财务管理部门，我们应该为公司实现共同的目标。我们应该努力学习六种能量:艰苦创业的能量、创新的能量、市场拓展的能量、精益管理的能量、永不满足的能量、顾全大局的能量。我们要把这六种精力投入到具体工作中去。下半年，作为财务部的重要指导，我会针对必修课“如何提升自己，服务企业”不断加强学习，完善自己，重点是加强仓库管理和财务分析。向大会报告以下工作规划和思路:
一是完善公司内部管理制度，引导部门义务了解职责分工，加强义务检查。

财务人员工作总结最新 财务个人工作总结( 三 )

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