校园管理制度 学校管理制度( 二 )


(2)校长必须受学校党组织的监督 。干部任免、计划的制定或变更、重大改造计划的制定、预算等重大决策应事先提交党 讨论 。学校党组织应当积极支持校长依法行使职权 。
(3)校长必须接受教代会的民主监督,定期向教代会报告工作 。学校发展规划、重大改造计划、涉及教职工切身利益的重大问题,必须提交教代会讨论 。教代会应当支持和保障校长依法行使职权 。
(4)上级教学行政部门对校长工作进行年度检查,学校教代会定期对校长工作进行评议 。调查和评价应当记入校长任期调查档案 。年检不合格的,予以辞退或者开除;那些通过考试的人将被训诫 。训诫期为半年 。被辞退或聘用的,不再享受校级干部待遇 。
(五)委托人任期届满或者离任时接受审计 。
六、教员聘用制度:
1.用人原则:学校实行全员合同制 。教职工聘用应当遵循公开公平、平等竞争、双向选择、择优聘用的原则 。
2.就业规模:一般为本校在职教职工、新调入教职工、新分配高校毕业生 。
3.就业情况:就业、试就业、低水平就业和高水平就业、高职低水平就业 。
4.教员可以拒绝雇用或辞职 。辞职人员应在学期开始前一个月向校长提出书面申请,经同意后提交相关辞职手续 。擅自离岗者,按自动离职处理 。
5.被辞退、拒绝或辞职到其他学校应聘的,须先经教育主管部门批准 。
第六步:雇佣
(1)组织教职工学习,发动思想 。
(2)学校根据工作需要设置岗位,提出工作条件、目标和义务,提交教代会讨论 。
(3)制定并公布就业计划 。
(4)教员填写申请意向书 。
(5)学校考察、聘用、公布结果 。
(6)校长与教职工签订聘用合同,颁发聘书 。
在聘用过程中,在相关条件基本成熟的情况下,学校任命的中层以上干部应主导部分岗位,竞聘上岗 。
7.聘用期限:一般1-3年 。
8.有下列情形之一的,学校不得聘任或者解聘教职员工:
(一)年检被确认为不合格等级的;
(2)不能胜任工作或不能履行岗位职责的;
(三)无正当理由拒绝服从工作支配或者工作调动的;
(四)故意不履行教学义务,给教学工作造成损失的;
(5)师德低下,体罚、变相体罚或虐待学生造成严重影响或效果的;
(6)有乱办班、滥收费、滥发布信息等行为,经教育不改者;
(7)严重违反工作纪律或学校规章制度的;
(8)经双方同意 。
9.高职院校退(离)休人员和低层次人员之和不得超过在职教职工总数的5% 。
10.安置失业人员
对待业、拒绝录用或被辞退人员,在做好思想工作的前提下,按以下原则解决:
(1)基于我们自己的控制 。学校会委派失业人员,并进行两次推荐 。如果两次引荐仍不成功,将对下岗人员进行处置 。
(2)学校委派的待业人员可以参加培训、学习(包括转岗培训),也可以从事其他工作和创办经济实体,鼓励自主创业 。
(3)参加培训学习者,培训合格者,可再次竞聘上岗 。
(4)待业人员应遵循学校作息时间,在校学习进步,或完成临时性工作义务 。不到场者按旷工处理,旷工15天以上或累计30天者予以辞退 。
1.学校应该关心年老和生病的教职员工 。一般因健康原因不能胜任原工作的,不予辞退 。
教师管理系统
之一,要求教师爱岗敬业,具有高度的责任感和事业心 。
第二,要求老师认真学习理论研究业务,提高自己 。
第三,要求老师认真备课,写好教案,上好每一课 。
四 。空不得在闲暇时间和空闲暇时间聚在一起聊天或做其他不正当的运动 。
5.请老师运用各种 加强对学生的管理 。
6.不允许体罚和变相体罚学生 。
七、要求老师端正劳动态度,按时到校,按时离校,认真履行销假手续 。
八、值班教师(不论白班或夜班)应受到高度重视,不得玩忽职守 。注意仪容仪表 。有礼貌,说话有礼貌 。
教职工代表大会制度
1.教职工代表大会(以下简称教代会)是教职工在学校党组指导下民主管理学校的组织形式 。
2.教代会应认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则 。准确处理国家、学校和教职工个人的关系,保障和落实教职工的民 利,调和学校内部关系,支持和监督行政工作,调动慷慨教职工的积极性,为全面提高教学质量开展工作 。
3.教代会应当坚持民主集中制,其决定、决议和重大议案应当贯彻少数服从多数的原则,经全体代表的过半数同意方可有效 。