耐性与骨气■现在更没兴趣，马云、虞锋“炉边对话”：我以前对赚钱没兴趣 11月6日

11月6日， 2019云锋基金全球投资者大会在深圳举行。云锋基金创始人马云和虞锋在大会上展开类似“巴菲特-芒格”式的思想对话。这场一小时的对话，不仅仅聚焦于投资，对于大环境、如何做企业、女性领导者、未来机会、科技挑战等话题，马云、虞锋也和投资者们进行了充分互动。整场对话金句频出，小编为大家摘录了一些精彩语句，先来一睹为快吧！

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马云精彩语句摘录1、我觉得未来五年，我希望多花点时间放在自己觉得感兴趣的事上。 2、我对赚钱以前没兴趣，现在更没兴趣，因为所有做企业都应该赚钱，赚钱是一种结果。 3、一个公司要做好必须有更多女性领导者。公司要做得大是靠男人，要做得好要靠女人，要做得妙要靠男女一起。 4、企业家是不害怕复杂局面的。越复杂，越是有机会。 5、蚂蚁和支付宝最应该感谢的就是微信，为什么感谢微信？如果你要打拳击，一定要和一个高手打。 6、你要到国外去，你到底能给国外带来什么独特的价值？你能做到别人做不到的事情你才去。 7、工业时代是往外看，从这个世界走到月亮、走到火星。 8、我觉得未来一定比今天好，但是一定会比今天复杂，这是肯定的两个趋势。 9、技术变革往往会造成社会变革，所以我们对技术变革要充分地重视。 10、要说机器控制人类，这是不可能的。机器本来就比人力气大、比人跑得快。你跟汽车比谁跑得快，那不是傻子吗？你跟机器去比围棋谁下得好，那也是傻子。我从不跟机器比这些东西，机器是机器，人是人。以下为2019云锋基金全球投资者大会创始人问答实录（有删减）：如何做好企业？马云：做企业，人是关键问：云锋基金在过去九年、十年做得非常成功，将来要上更大台阶，你们认为会遇到哪些挑战？马云：中国作为世界第二大经济体，一定会诞生几个上千亿美金的基金。腾讯也好，阿里也好，中国必须要有这样的企业才能够吻合世界第二大经济体的体量，但中国现在绝大部分企业不吻合世界第二大经济体应该有的体量，所以这中间有巨大的机会可做。投资机构也是如此。投资机构也是企业，我觉得做企业永远要把握两点：一个是对未来的判断。作为企业人、作为基金经理永远要对未来的判断。如果你对未来的判断会出现问题，你有出现问题的准备方法。如果你觉得未来形势好，你有形势好的做法。好时代有好时代的做法，坏时代有坏时代的做法。倒霉的是好时代把好时代做坏了，坏时代把坏时代做得更坏，我看更多企业是这样。

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二、做企业，人是关键。第二点，一开始创业时你眼睛盯的是自己的生意，但生意开始好起来、走顺以后，你的眼睛要盯上自己的人，你要认认真真培养自己的人。我觉得做任何企业，人是关键，以前是“断事用人” ，你自己决定事，用他去干；未来是“用人断事” ，请他帮你判断事情怎么做。医疗、生物的东西我们不可能都懂，但是我们找到比我们懂的人，我们训练他们，所谓良将如潮，所以要训练人。训练人以后，第二件事情是制造文化把这些人留下来，让他们有自我激励的文化。第三是完善制度和体系，包括设置KPI的能力、设置透明的能力、设置不断变化的能力，让组织不断变化。这三件事情都做好才有用。人才、文化、组织，对未来的判断，我想这几个如果都做好，大错误不会犯，小错误天天犯，那没问题，但大的不出问题。其实任何一个企业在十年、二十年内都有机会，我认为一个企业不要去捕捉机会，而是要把手头上的事情变成更大的机会，因为机会永远都在，到处是机会。虞锋：我们两位都是做企业出身，做企业的人永远是革命乐观主义者，总是觉得趋势可以变得更好，相信企业能够做得更好。我考虑最多的是，我们的团队是不是ready ，是不是学习能力足够。当然，团队永远不可能，永远要拼进化的速度。世界也不可能等你，我们只能冲进变化的世界中不断学习、自我迭代、自我颠覆。今天你对企业、对行业的理解，只靠财务计算是没用的，一定要对行业、产业、企业非常理解，这样投进去以后才能同时帮助它干活，一起做大。