奥运&quot 奥运五环( 二 )




然而 , 押注体育赛事所带来的流量增效来得快 , 去得也快 。虽然借助大型体育赛事转播让咪咕视频赚足眼球 , 但由于没有同等级别的体育赛事持续承接 , 咪咕视频的用户流失问题一直存在 。


根据易观千帆统计数据 , 在东京奥运会期间 , 咪咕视频月活跃用户达3600万 , 环比增长14.55% , 但仅仅两个月后 , 咪咕视频的月活跃用户仅剩2500万 , 比例骤降32.28% 。


刚刚落幕的北京冬奥会同样如此 。七麦数据提到 , 本届冬奥会期间 , 咪咕视频的用户下载量在2月9日达到顶峰 , 但直到冬奥会进入最后一个比赛日时 , 其用户下载量就已经恢复到赛事开始之前的水平 。


告别冬奥之后 , 咪咕视频要想再次迎来流量爆发可能还要等待2022年年底的世界杯 。但在此之前 , 咪咕视频又将面对这段用户流量的“蛰伏期”?针对相关话题 , 《商学院》采访人员联系采访到了咪咕视频相关负责人 。


“2022年是体育大年 , 接下来咪咕对于全球各大国际热门赛事仍会持续发力 , 为了给端内用户带来更丰富的内容、更好的体验 , 咪咕在体育、文娱等领域一直都在重点投入 , 在流量增长曲线回归均值后 , 咪咕将会努力通过体育、综艺、影视剧、电影等内容承接来提高流量 。”咪咕视频相关负责人表示 。






挤入一线 , 还需勤练“内功”






依靠着众多体育赛事的版权转播资源 , 咪咕视频在长视频赛道上成功占据一席之地 , 但如果有志要挤入国内长视频行业的一线阵列 , 咪咕视频还需勤练“内功” 。


2021年6月 , 中国移动发布招股书显示 , 咪咕视频全场景月活跃用户达到2.42亿 , 而在同期 , 爱奇艺、腾讯视频的月活跃用户分别达到5.70亿、4.35亿 。


当然 , 咪咕视频的用户规模不如爱奇艺、腾讯等业内一线对手 , 除了自身成立较晚(2014年成立)、缺少先发优势的因素 , 也与其重点押注体育板块 , 而在综艺板块难以突围有关 。


由于以爱奇艺、优酷和腾讯视频为首的一线长视频平台均背靠互联网大厂 , 几乎把所有的网综、电视剧及电影优质版权资源瓜分殆尽 。此外 , 经过多年的发展 , 这些一线平台也培育出了自己的内容IP , 推出了《隐秘的角落》《偶像练习生》《创造101》等爆款剧集和综艺节目 , 拥有口碑较好的自制剧资源和打造能力 。


面对如此激烈的长视频竞争环境 , 留给咪咕视频发挥的空间少之又少 , 但咪咕并非没有努力 。在自制节目表现平平的情况下 , 咪咕视频选择找“外援”合作发力 。一方面 , 咪咕引入了多平台发行的电视剧 , 比如像《觉醒年代》《军刺》等之前只在地方频道播过的优质电视剧;另一方面 , 咪咕视频则是以投资的方式补充内容上的短板 。


2019年5月 , 中国移动投资16亿元成为芒果超媒第二大股东 , 由此获得芒果TV的剧集、综艺版权资源 。在此之后 , 咪咕又与芒果TV签署了合作金额不低于35亿元的2021—2023年整体合作框架协议 , 这也是为什么用户能够在咪咕视频上看到《天天向上》等芒果台综艺节目的原因 。


目前 , 咪咕视频为用户提供了覆盖央视、国内主要卫视和数十个地方台的制播内容 , 在某种程度上提高了自身的内容生态 。不过平心而论 , 咪咕视频在影视内容尤其是爆款内容的打造能力上 , 与爱奇艺、腾讯视频、优酷视频等头部长视频平台相比仍然还有很大的差距 。


有数据统计 , 目前 , 咪咕独播的电影仅有《玩命三日》《X档案》等73部 , 电视剧有《冬奥一家人》《家和万事兴》等40余部 , 且多是非热门影视作品 。由此看到 , 咪咕视频在电影、电视剧及综艺节目方面的版权内容较少 , 同时也缺少有吸引力的自制内容 。


互联网观察家丁道师对此认为 , “从短期看来 , 咪咕视频因为失去先机等客观因素 , 很难在短时间内靠烧钱或内容合作等动作 , 扭转自身在影视综艺及自制剧方面的劣势 , 但是从长期来看 , 由于咪咕背靠中国移动的平台优势和渠道优势 , 如果能够在综艺等方面复制体育板块的重投入 , 并打造出一些精品优质的爆款内容 , 仍然有望弥补其在内容数量和质量上的不足 。任何一个长视频平台 , 都不能把鸡蛋放在同一个篮子里 , 咪咕视频也是一样 , 只有采取多元化、多方位的经营策略完善内容 , 才是长视频平台的生存之道 。”