「混沌大学」就搞不定新商业,搞不懂年轻人( 四 )


我们常说 , 与其谈创意 , 不如讲创新 。 打仗拼的不是计谋 , 而是创意 。 创意的背后是道、天、地、将、法一整套复杂的商业逻辑 。
当然 , 有了模型也不一定就会畅通无阻 。 我们都在变老 , 20后已经出生 , 他们看我们90后 , 就像我们看60后 。
因此 , 我们要不断丰富知识结构 , 跨领域学习基础科学 , 研究新商业案例 , 为10年后成为最优秀的商业顾问做准备 , 也努力为每一时代的年轻人创造机会 。
什么是未来之道?边缘终将成为主流 , 永远保持和年轻人、和新时代最年轻的新物种在一起 , 一起进化 , 这才是未来之道 。 (完)
今日话题
你认为那些品牌的年轻化做得有趣?欢迎文末留言~
《经营中最重要的事》
市场低迷 , 你如何赢得投资人 , 争相为你投资?跨职能团队间的摩擦 , 你如何解决?这一季度KPI没有达标时 , 你该怎么办?销售不错但是不挣钱 , 究竟是哪里出了问题?这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题 。
梅纳德·韦伯 , 曾担任《财富》500强公司的运营官 , 并帮助公司实现年收入3000%的增长 。 针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题 , 梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则 , 毫无保留地呈上解决方法 。
「混沌大学」就搞不定新商业,搞不懂年轻人
文章图片
*本文根据混沌大学相关直播课程内容整理而成 , 部分内容有删减 。 转载请联系授权 。 撰稿:柚子