「猎云网」阿里的新圈子( 二 ) 今年以来

如果企业内部文化的打造始终是自上而下的，员工是否会带着面具在圈子中活跃呢？迦卢回应， “敢用圈子做企业文化的公司一定很开放，他们支持员工自由发挥，我们对未来的构想就是要变革管理者的思维。 ”
苏晶表示， “我们用圈子打造自己的品牌文化，还是缘于董事长的认可，是他本人积极推动，他会给每一个员工的摄影作品点赞，还会看每一位员工发的日志。这也是大家愿意在圈子社交的一个缘由。 ”
商业交流圈的社交情境一般出现在各地分公司间、经销商与加盟商等场景下的商业交流，这是钉钉多年来一致在追求的帮助企业实现“生态在线”场景，企业使用钉钉圈子，让钉钉从一个内部管理工具扩展到外部的营销和业务扩张，可以说是在企业组织架构外构建新的互动场；社群运营圈定位更为广泛，这一特点也超越了钉钉之前职业场景的定位，社群运营鼓励不同主题的圈子百花争放，我们看到有生活娱乐圈、红娘圈、租房圈、街舞圈，甚至相亲圈等。
杭州吃喝玩乐圈子的圈主念念告诉采访人员，他们现在有8000多个用户，成员们在圈子里分享做好的美食，探索好吃的外卖与餐厅，疫情期间还办过云直播健身活动。对念念来说，钉钉圈子是一种群加朋友圈加贴吧的融合。
在多位圈主的分析中，群的本质是一个组织的具象化，公司、教学的组织关系体现在群聊。但一般的微信群聊讲究即时沟通，这就出现了一个问题，当一次有价值的群聊过去三天后，有多少人能回忆起当时的精华内容？新加入的用户又怎么看到曾经有过的精华内容？这时候就需要内容沉淀了，钉钉的圈子设计了必看，群主发布置顶内容，也可以推送内容并沉淀。内容沉淀这一功能我们可以在之前的百度贴吧看到，但百度贴吧缺乏即时互动。微信公众号也可以做内容沉淀，但它的本质是用户对内容的消费，同样缺少强互动的场景。
无招表示， “群是社群的即时沟通场，圈子是精华内容的沉淀互动场。圈子和群聊融合在一起，社群更有活力，更像一个整体，而不是各种零散工具的拼凑。 ”
对于很多创业者来说，圈子意味着钉钉全面开放了私域流量。
“钉钉圈子是一个帮助企业运营私域流量非常好的产品，钉钉B端流量的开放，对于社群运营者来说，是井喷式的机会。 ”呼吸倾诉CEO田然说。

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在2019年底开始创业后，他一直在探索各个新老渠道，去接触用户和攒流量池。
“我们在微信公众号上辛辛苦苦耕耘了5个月，只聚拢了不到1万粉丝。 ”田然说，今年2月份，发现钉钉的圈子上线后，就尝试做了“职场心理学”、“趣味心理学”和娱乐心理学向的“问问星座”三个圈子。不到2个月的时间，他的圈子矩阵已经积累了超过51万的活跃粉丝。
圈子何往2016年，在亚布力中国企业家论坛上，马云曾回应过来往的失败， “腾讯在做社交，我们未来要做社区，社区做的是共享，如何打造更加广泛的社区，是我们感兴趣的，不是模仿微信，是要超越微信。 ”
在外界看来，钉钉，肩负着超越微信的使命。
无招自己对钉钉的期许，也是要成为一个日活十亿级的应用。据无招所说，这个愿望得自于一次他与谷歌高管的对话，后者自然地提起谷歌有多个十亿级的应用（视频服务YouTube、操作系统Android、浏览器Chrome、应用店GooglePlay等）。这句话在无招听来却很“刺耳” ，他认为中国企业也能做出来在全球同样重量级的应用。
钉钉的发展，没有让阿里失望。
2015年1月钉钉推出1.0版本，同年6月，钉钉2.0发布，上线第一年企业组织数量即突破100万家。