项目管理对APQP实践活动的重要意义( 二 ) _小知识

项目参与者及时得到明确的任务信息----系统将项目任务信息第一时间通知到每一位项目参与者。并随时提供个人任务及项目进度甘特图，保障每一位参与者都能够最早清楚项目的进展情况、个人的责任与时限。
项目运营沟通迅速即时----任务担当者可以方便地通过系统进行任务确认和提交，审核者对于送审资料可审、可退、可保留。系统可以保障每一次作业异动都会通知并显示在每位相关者的系统页面。
（三）产品知识管理
项目资料的存储----《全星设计开发项目管理系统》的资料保存、调用的存储管理功能，有效解决人员异动、时间不确定等导致而需要解决的资料完整性传递问题。
技术资料的保密----《全星设计开发项目管理系统》用户权限的规定功能，对技术资料信息管理起到了很好的保密和责任认定作用，有效避免企业技术知识泄露损失。
全星科技兄弟公司全星咨讯具备汽车制造业高级标准化审核、培训资质，为全星产品的标准全规性保驾护航，保证全星APQP用户的APQP活动符合《产品质量先期策划和控制计划》手册要求。
全星科技将APQP管理模式进行软件系统化项目管理转化的成果，多年来在汽车部件制造业、芯片封装测试业、冶金行业得到了很好的客户反馈。
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