第一 ， 财务流程删繁就简 ， 提升运营效率 ， 这是员工和财务能够最直观感受到地方；
第二 ， 出行数据化 ， 管理线上甚至智能化 ， 为管理者提供决策辅助 。 也就是朱宏畅想的：系统依据数据制定预算 ， 规则 ， 彻底省掉人工审核的步骤 。
目前 ， 已经有传统企业正通过以出行服务的“数字化外包”为切口 ， 推进企业整体的信息化升级 。 香飘飘相关负责人告诉【商业街探案】 ， 公司在19年12月和滴滴企业版合作 ， 初衷是减少员工出差垫资 ， 减少贴票报销的麻烦 ， 让员工聚焦本职工作 ， 试行了两个月后效果不错 ， 后期准备拓展到集团 ， 并提升到信息化建设的高度 ， 加速财务共享的步伐 。

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