「会飞的隐月」为什么会被市场抛弃?,曾经风靡一时的步步高手机
如果有两种果酱摆在你面前:一种是6款口味的 , 一种有24款口味 , 你会选择哪一种?你觉得哪种果酱卖得好?
常识君|有话说
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作者:顾均辉
来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)
01
一个有趣的消费心理实验
有研究者在商场做了一个实验 , 实验分为两组 , 一组有6款果酱 , 另一组有24款果酱 。
那么哪组果酱卖得好呢?
很多人会认为 , 不同的顾客的需求总是多样化的 , 商家应该尽可能给顾客更多的选择空间 , 因此有24款果酱的一组应该卖得好 。
实际上恰恰跟大多数人的直觉相反:
尽管24款果酱吸引来的顾客比6款果酱更多 , 但最后在购买6款果酱的组中 , 购买果酱的人数是30% , 而在提供24款果酱的组中 , 只有3%的人掏腰包买回家 。
意不意外?惊不惊喜?
那些持有“我们应该尽可能多地给消费者更多的选择 , 把公司品牌尽可能放大”“我们的产品线太单一了 , 消费者不买账”之类观点的人可以歇歇了 。
显然 , 不是产品线越多越好 , 越多顾客选择越困难 , 最终顾客会拒绝做选择 , 投向产品线更少的竞争对手的怀抱 。
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02
选择困难症是怎么产生的?
很多人在面对选择时 , 经常纠结 , 被称为“选择困难症” 。 想知道“选择困难症”是怎么产生的吗?
各位看官可以看看下面两张图片 。
1.当你面临3个选择时
当你面对一件事 , 有3个可能的选择时 , 就像下面的图 , 你还可以轻松应对 。 你只需要分辨三种可能性各种的优劣就可以了 。 即使是这样 , 仍然有些人感觉选择困难 。
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图1面对3个选择时
2.当你面临N个选择时
如果3个选择让你有点晕圈 , 且看下面这张图 , 每一个选择项下面 , 还有多个选择项时 , 内心是不是有崩溃的感觉?
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图2当有N个选择时
人的心智容量很小 , 只能处理“7±2”项信息 , 因此心智具有“拒绝混乱”的天然特质 。
顾客在琳琅满目的商场逛 , 希望能轻松愉快地购 , 但大脑已经被各种产品“污染”了 , 这时候还要在24种果酱中选择自己喜欢的 , 是不是要抓狂了?这时如果货架只有6种同类产品 , 是不是就可以愉快地做决定了?
03
如何运用“心智拒绝混乱”原理?
“心智拒绝混乱”这一原理非常重要 , 定位思想的很多规则就是来源这一原理 , 可运用之处有很多 , 因为篇幅所限 , 这里列举一二:
1.极简产品系列 , 让顾客摆脱选择焦虑
比如在用户心目中 , 苹果就是中高档手机和平板电脑的定位 , 如果苹果推出了数码相机、打印机等其他周边全系列产品 , 固然在短期内提高销售收入 , 但是苹果在消费者心智中的智能手机和平之王的定位就被破坏掉 , 心智拒绝因产品线庞杂引发的心智混乱 。
消费者也认为专注于某一种产品 , 如果什么产品都做 , 在研发和服务上也难以面面俱到 , 很难保证用户体验 。
苹果采取了极简产品的定位 , 拒绝各种诱惑 , 始终坚守极简的产品线 , 在推出新品类上是非常慎重的 。
极简的产品线 , 极简的颜色与外观 , 但在用户体验上始终如一 , 使得苹果获得了数十亿粉丝的青睐 , 从而成就市值近万亿美金的数码帝国 。
2.品牌定位专一 , 拒绝混乱 , 拒绝扰乱用户心智
对消费者来说 , 品牌其实往往意味着品类 , 甚至成为品类的代名词 。 比如一提到格力 , 你会想到什么?一定是空调!
“好空调 , 格力造”这一品牌口号响彻全国 , 牢牢印在消费者心里 , 成名符其实的国产空调头部品牌 。
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