【老夏分析师】该如何开展工作？首先你要成为一位好领导，突然被推到领导位置曾经有一份工作

曾经有一份工作，到公司四个月的时间被推到领导的位置，虽然下属只有三个下属，但是突然的被升职，还是难以适从。
当时是因为原来那个位置的人突然离职，短时间内又很难招聘到适合的人选。公司就决定内部提拔，综合考量觉得我各方面还不错，基本符合岗位的需求，可培养，所以由我暂代，管理一个小组。
那时的心情非常复杂，一方面心里挺高兴的，能升职加薪谁不想啊。但是另一方面有更多的担忧，自身能力和岗位经验不是很足，在面对下属，特别是面对资历比我还久的人时，没有足够的说服力。更重要的是，自己不知道该怎么去开展下面的工作。
做了领导，就不单单是一人吃饱全家不饿，只是执行命令这么单一的工作了。思前想后，决定找上级领导谈谈，希望领导再找其他能胜任的人。但是领导既然已经做出决定，就不会再收回，并且鼓励我大胆的开展工作，有什么问题他在后面给兜着。
一、调整心态和自身定位

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突然间被推到领导位置，不管你是觉得赶鸭子上架还是实力使然，都需要调整好的心态。
既来之，则安之，既然已经到了这个位置，就接受它，并且努力提升自己达到跟职位相匹配的能力。很多时候，领导的位置也是需要一边学习一边摸索来进行的，不要有压力和负担。
同时，找准定位。明白自己目前是一个小团队的领导，在工作的开展上就不能以员工的身份来执行很多工作。而且要记得，当了领导，不能突然狂妄自大，要尊重领导也要尊重下属，做到和大家相互理解，相互支持，带团队就要心往一处使，让团队有凝聚力和向心力。
同时也要放低自己。任何时候都不要搞个人英雄主义，你要把自己放在团队之中，而不是凌驾于团队之上，不要居功自傲，要始终对团队负责。你是团队的一份子，领头人，而不是脱离团队之外的一个领导者。
二、做事先做人

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大家是否听从你的安排和指挥，很多程度上取决于他家是否对你认可。能力上的认可和为人上的认可。做事之前先做人，为人正直谦虚有担当，这样的领导大家都喜欢。
大家对你的信任并不是你如何能说会道，更重要的是要看你怎么做。
千万不能因为自己是领导，便可以高高在上、趾高气昂，命令这个，吆喝那个的。很多事情也需要身体力行的带领大家去执行。
领导并不是你到了领导的位置就突然有了领导力，大家愿意听从于你。而是首先大家认可你，愿意跟着你干，你才会发挥出了你的领导力。如果在你还不完全了解摸得清状况之前，要多观察，低调做人。
而且到了领导位置，更加需要学习，位置才坐的久。要懂得学习公司的战略思想，领会领导讲话的意图，位置不一样，高度也会不一样，要懂得从更大更广的角度去思考问题。
三、把控方向、懂得放权
当了领导，更多的是在团队中做一个指挥者，保证方向的正确性。集中精力解决关键问题，利用资源解决下属提出的疑难杂症。
不能瞎指挥，两手一抱，啥事都不管。同样的也要学会授权和分权，不要什么大事小事都过问，多去插手，放心的让下属去做，也能给他们一种责任感和信任感。
而且作为领导，要能扛事，能担责任，出了问题自己能去抗，而不是甩锅给下属。要让下属感受到，你是他们坚强的后盾和保障，而不是替罪的羔羊。
四、立规矩和标准
【【老夏分析师】该如何开展工作？首先你要成为一位好领导，突然被推到领导位置】新官上任三把火，要让下属服你，要在一开始的时候就展现出你的威严。每个领导的风格不一样，新的领导有新的规矩和处事标准。