聚集了很多IP的望京小街，诠释了城市更新的“常新”路径( 二 ) 演出|旋律|社区|接地气|红色歌

这些文化IP的引入，皆源自于万科对望京小街的可持续运营计划。目前，万科和周边多个高校形成区域内资源联盟，与驻地企业共同探索艺术基因社区的建设与运营模式，用高校资源助力小街文化发展，联合打造有影响力的社会艺术文化事件，一方面提升望京小街的整体品质，吸引更多人流，另一方面从多角度开发小街空间的多样性，为附近居民打造文化生活空间。
希望被人记住
通过城市更新、资源整合运营，围绕“品质商业、文化体验、户外体育、艺术交流”十六个字做内容，望京小街已经成了望京区域的遛娃胜地、逛街打卡地、艺术IP秀场，有了自己的粉丝圈。
阿峰是位见证了望京小街“过去”的附近居民，“这里以前是一条‘脏街’，私家车乱停在马路中间，外卖电动车到处乱窜，小街原有的道路通车功能已基本退化。和朋友家人吃饭，我很少选在这里”。
论证多轮改造方案后，望京街道办事处在朝阳区政府的支持下，决定将望京小街改造成一条步行街，并引入万科参与投资与改造。其中，望京街道办投入1300万元改造小街的基础设施硬件，万科投入3500万元提升小街环境和智慧化等软件水平，望京小街也是北京市首个由政府引导社会资本参与的国际化商业街区项目。
在街道办的授权下，万科负责街区的物业管理和经营，拥有经营收益权，并约定要将部分经营收益反哺于街区，保证小街未来品质不下降。
就这样，望京小街从面子到里子、从外表到内核，迎来一次彻底焕新。商户日均营收达230万，比之前提升了50%以上，日均客流量也达到了2.1万。作为望京的一处“文化新地标”，小街不仅是人们探觅美食，感受“烟火气”的好去处，更是休闲娱乐，体验异域风情与文艺气息的拍照打卡圣地。
“重新开街后，望京小街大变模样，就像一个我从来没来过的网红街区。随处可见潮酷的艺术品、时尚市集，让这里有了“文艺范儿”，也让我重新认识了小街。”阿峰感叹，不同于其他商业综合体，这里更容易被人记得。
万科在运营望京小街的同时，也从未停止探索更新的步子。小街要“常新”，就连合作的艺术空间也要求不断定期更新。下沉广场的艺术展厅由北京设计周、中央美院、万科时代中心、望京街道共同打造，NEED ART艺术空间负责人对作者表示，这边的展览主题每个月都会更新一次，合作的名校师生、潮流艺术家都很积极提供策划方向，目前给出的主题已经排到11月，目的就是为了吸引热爱艺术的人常来望京小街打卡交流。
张一鸣也提出：希望一个空间，一个街区能通过一些公共艺术作品从而被人记得。而街区是最具有活力的城市单元，他是人参与到公共空间中最舒服的尺度。
文化共享，空间共治
在晓书馆、新生·MONDAY、艺术家驻留计划等文化IP上，望京小街采取的是共享、共建模式。比如，“晓书馆”在建设中遇到了空间资源断裂的问题，望京街道通过房屋使用权置换的方式，缝合断裂面，优化政府与社会企业的空间资产产权分布，降低了“晓书馆”原有空间施工与更新的难度，提升了“晓书馆”整体文化空间的使用面积。
而望京小街本身也是望京街道办与北京万科通过“政府引导社会资本参”的模式，打造的城市更新与街区治理样本。
除此之外，校企联合是望京小街城市更新后的特色运营模式之一。为了提高整体的文化氛围，万科和周边多个高校形成区域内资源联盟，与驻地企业共同探索艺术基因社区的建设与运营模式，致力于用高校资源助力小街文化发展，联合打造有影响力的社会艺术文化事件，将望京小街运营成开放性、轻时尚、生活化、交流性的国际化+文化共享街区。
在这种模式的推动下，其实是多方共赢、相互成就的结果：街头艺术家、艺术创作者们可以获得展示自我、实现梦想的平台；普通人可以尽享一场“没有门票的演唱会”、一次不用花钱的展览，在茶余饭后获得精神文化层面上的多重享受；望京小街也将因此持续焕发年轻光彩，更加朝气蓬勃。
【 聚集了很多IP的望京小街，诠释了城市更新的“常新”路径】万科曾表示：“历史文化街区，老旧街区焕发活力，过去是推倒重来，现在是改造升级。难点不在于建造设计，更为关键的是活化能力。”
从“外貌”上让人眼前一亮、到被人记得、再到“常来常新”，街区更新升级的历程背后，是运营方万科埋下的一颗种子，不停地给予“照料关怀”，长成参天大树，开出城市之花，香溢四周。