#投中网#Knotel是如何花5年时间成长为WeWork竞争对手的？( 四 ) 文|Ellie

尽管成立于2015年的Knotel和成立于2010年的WeWork有诸多相似之处，并且彼此竞争激烈，但它们并不完全相同。
Knotel和WeWork有什么共同点？
目前， WeWork和Knotel均可以为各种规模的公司提供全方位的办公解决方案。
美国房地产专家JonathanTootell曾指出WeWork和Knotel确实具有一些共同特征，比如，两家公司都能提供企业总部定制服务，都提供“拎包入住”的一站式服务，门店均遍布全球100多个城市。

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Knotel在纽约的办公空间
Knotel和WeWork的区别是什么%3F
除了一眼就能看得出来差别，比如WeWork的联办空间更吸引自由职业者和初创企业，而Knotel将更多的注意力放在为大型企业服务上；WeWork管理面积远超Knotel ，不过Knotel也在努力追赶。
WeWork是业内第一家提出“空间即服务”理念(Space-as-a-Service)的联合办公，由此引来无数追随者，而Knotel是业内第一家提出“总部即服务”（"Headquartersasaservice"）模式的办公运营商，这一模式在2018年后引竞争对手纷纷效仿。
从收费方式来看， WeWork赚取的是会员费， Knotel的收费方式是按照面积收费，一事一议，按照租约合同。
在运营模式上， WeWork最初是二房东模式，赚取的是租金与会员费的价差，而Knotel一开始就实行类似于酒店的轻资产模式，通过与业主利润分成的方式运作。国内与Knotel运营模式最为类似的空间运营商是办伴。
在选址上， WeWork对扩张的地区和城市不那么挑剔， Knotel相对来说比较苛刻，只会选择最有可能盈利的地区（城市），比如，开罗不是一个Knotel可以盈利的城市，所以这座城市就不在Knotel考虑范围。

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Knotel的办公空间
从员工规模来看， WeWork的体量明显更大， WeWork鼎盛期曾拥有12500名员工，其中7500名位于美国，而Knotel旗下员工最多时也不过500人。
从财务数据来看， Knotel年初表示到2020年底现金流将达到收支平衡，而WeWork预计到2022年才能实现正向自由现金流。虽然在疫情的黑天鹅之下， Knotel能不能如期完成我们要打个问号，而WeWork一直以来的“金主”软银近日撤回了30亿美元股权收购计划，这使得WeWork的发展前景阴霾笼罩。
Knotel和WeWork两个玩家，从不同的客群切入市场，表面上看起来针锋相对，最终却殊途同归。
在WeWork盈利遥遥无期的情况下，抢先一步实现盈亏相抵的Knotel会成为投资人追捧的对象吗？
在低迷的市场情绪里， Knotel会是被忽视的金矿，还是平行世界里换一个故事演绎的WeWork？