蚂蚁虫：抖音、快手挑战阿里胜算几何？，短视频借直播电商“造反”( 二 ) 上周五晚上8点

现在再来分析抖音和罗永浩的合作，就不难看出它的主要意图是1和2 。放在台面的是让大众知晓抖音电商，罗永浩首秀的传播效果非常好，初步实现今后不断强化即可。培养用户的抖音下单习惯则藏匿在台面之下，需要较长的时间潜移默化地完成。通过罗永浩这两次直播，几十万的用户完成了第一次抖音小店全流程购物，但与数亿用户基数相比比例还太小，抖音仍需要持续努力。
有业内人士评论说，罗永浩的第二次直播，表现更成熟但热度却下降了。这不意外，他本来就是一个话题网红，还不是专业主播。在没有成长为专业主播之前，未来罗永浩的直播热度还会下跌。抖音小店的大破局，放在罗永浩一个突破口恐怕不太现实，未来很可能发掘其他话题网红。

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短视频造反，阿里面临挑战
抖音小店图谋大破局，对于抖音固然有利，但对于阿里等合作的电商平台来说则是“背叛” 。
按罗永浩提到的那份招行报告说法，早前电商直播是淘宝、京东和拼多多对峙的格局。这是因为：电商直播的诞生本来就是电商平台基于自身业务的延伸，目的为商家和品牌创造新的流量；而且当时短视频平台还比较弱小，远没有强大到为电商平台导流。
各大电商平台中，阿里是最早试水直播电商的一家。淘宝直播试运营始于2016年3月份，定位非常明确，就是“消费类直播” 。当时快手才刚刚浮出水面被外界所知晓。而抖音的上线还要在半年之后，与京东直播几乎同时，只不过后者主要是为了当年双11而准备。其实招行报告中猫狗拼的说法并不准确，因为拼多多去年才上线了电商直播，正式运营甚至迟至今年1月19日。
坐拥流量和用户的资源优势，阿里充分自己的运营特长，将淘宝直播做得风生水起。全面压倒京东和拼多多，再次捍卫了自己在电商市场上的霸主地位。如果没有短视频平台后来的崛起，这一切便尽在阿里的规划之中。
短视频行业快速爆发后，拥有流量优势的快手和抖音，出于商业变现的考虑，先后进入了直播电商领域。快手和抖音的用户可能精准度不如电商平台，但胜在基数规模大、成分多元化。同时，流量成本比淘宝、京东低，更有望实现低成本增量成长。于是，各个电商平台的商家被流量红利吸引而来。连阿里难抵流量的诱惑，成为了短视频直播电商的大金主。
有报道称，去年国内50%的数字广告预算投向了短视频平台，而抖音是最大受益者。据海豚智库预测，抖音预计营收为638亿元，其中广告收入约为480亿。以此数据来推测，其广告收入很可能超过了今日头条。
此前，阿里在快手和抖音之间更偏向后者，去年它在抖音上投入了70亿元，导致快手去年广告收入150亿的预期目标破灭。除了看好抖音流量外，外界通常认为，阿里此举或与快手属于腾讯系而抖音相对独立有关。但更可能的深层原因是，阿里认为快手的电商业务对它威胁更大。因为从宽口径GMV来说，快手1500亿元逼近淘宝直播的6成，若快手小店孵化为电商闭环生态，将成为一个不可忽视的对手。
这次抖音小店的重启表明，抖音电商也走向了快手化。阿里与抖音之间的关系顿时变得微妙起来。老罗在抖音的直播首秀确认后，阿里的反应远比快手激烈得多。淘宝直播如临大敌安排头牌主播薇娅上阵，特意加推一个火箭发射服务的话题产品，以图冲消部分影响。
耐人寻味的是，据亿邦动力3月27日报道，快手发布公告称，快手小店系统升级完成，即日19时起，商家可正常进行提交、审核淘宝商品。这个时间点，恰恰在抖音宣布欢迎老罗加入的第二天，难免不让人产生一丝“敌人的敌人就是朋友”的联想。