任正非曾想要花100万请国防大学的金一南教授给华为8000位员工讲课 _小知识

任正非曾想要花100万请国防大学的金一南教授给华为8000位员工讲课。可演讲结束后，金一南教授却对任正非说，“我一分钱都不要，但你一定要答应我一个条件！”
任正非对此也是非常好奇，便问道：“什么要求。”
“无论以后遇到什么波折，一定要坚持将5G研究下去。”
对于这个要求，任正非非常坚定地答应了。随后，整个会场响起了雷鸣般的掌声。
5G时代来临，华为作为5G的先行者，遇到的压力可想而知。一直以来，中国在科技上面都属于追赶模式。从2G到4G的发展一直是由欧盟主导，现在中国科技终于领先了一步，无论是金一南还是其他国人都非常看重这项技术。
也许很多人都不清楚5G技术到底意味着什么，觉得这项技术无非就是让网速更加快了，游戏更加顺畅了。其实这只是小小的一个方面，目前的5G已经覆盖到智能驾驶、智能家居、工业控制等领域。
时代在不断地发展，科技推动着全国向着数字化、智慧化城市发展，所以说掌握了技术就相当于掌握了未来财富的密码。
其实这个道理所有人都知道，早在华为创立初期，任正非便知道了核心技术对于企业发展的重要性。
众所周知，任正非是在四十多岁的时候才开始创业的，那时候的他身上背着天价负债，创业是解决困境的唯一方法。或许连任正非本人也没想到，自己的企业最后能进世界500强。
刚开始的时候，任正非是做交换机的代理商，没想到竟然靠着这致富了。在众人喜悦的时候，任正非却决定开始搞研发，在场的所有人都不理解，好好的阳关道不走偏要去走独木桥，这不是傻吗？
经过商议之后，还是同意了任正非的提议，开始够技术研发。谁也不知道研发出来的交换机到底能不能赚钱，那是任正非抱着孤注一掷的想法。如果失败了，华为这个公司将消失在历史的洪河之中。
有心人，天不负。这次的决定没有让任正非失望，华为研发出来的交换机获得了市场的认可，也因此奠定了华为自主研发的技术基础。
之后的华为的研发方面投入了很多，任正非也公开招募了各个领域的天才，其中最令人熟知的便是俄罗斯小伙子。
对于这个俄罗斯小伙子，任正非是非常喜欢的，曾下令不管用什么方法也要将这个小伙子收入帐下，为此更是在俄罗斯建立了一个华为研究所，就是因为小伙子不想去离家远的地方工作。
小伙子来到研究所唯一的工作便是对着电脑玩游戏，其他的事情一概不管。就连华为领导人过来视察，也是打了一个招呼之后便离开了。
无所事事再加上高薪让很多人感觉心里不平衡，纷纷向任正非表示这个小伙子消极怠工，对于任正非什么也没表示，无论他做什么，任正非都支持。
突然一天，小伙子带来电话，对任正非说：“他们突破了2G到3G的算法。”
别看这一小小的突破确实技术的一大步，因为这一突破让华为的技术力压当时的行业老大爱立信，同时也奠定了5G技术的发展。
很多学华为而不得的人非常疑惑：为什么自己也很努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？
华为的成功是技术的成功，任正非曾表示搞技术研发要有“板凳甘坐十年冷”的精神，没有九死一生的坚持，哪来伟大的成功。
正如任正非所说的，成就员工最好的是人性的管理。一个数学天才在你的企业十几年无产出愿意养着吗？有几个能做到像华为那样，急功近利是不可取的，基础科学研发需要时间，不是都成功的，失败的概率还是很大的，进步总要有付出的。
也许这就是区别，华为的成功让人羡慕，同时也让更多人渴望知道华为成功的秘诀。黄继伟先生深入研究华为，写出了《华为工作法》分享给每一个人。
这本书从员工工作效率低效的问题出发，结合华为员工高效的工作方法和实践，介绍了华为员工在目标与计划管理、资源统筹、时间管理、执行管理、请示汇报、过程控制、工作改善、方法创新和自我优化中所使用的常用技巧。
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《华为工作法》