[品品科技]3类企业将在中国做大做强，10年后 1

10年后， 3类企业将在中国做大做强

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陈思进
10年后，中国将只剩下3类企业！
作者：张丽俊
来源：正和岛
“10年以后，中国的中型企业、排在“中不溜秋”位置的企业将会被消灭掉，最终只会剩下3类企业：超级大平台、行业龙头和小微企业。 ”
正和岛新年分论坛上，知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人兼CEO张丽俊，做了一场有关商业趋势分析、组织创新的专场分享。以下为演讲内容精编。
1/未来是民营企业家的春天
首先，带大家思考几个问题：我们今天处在什么样的时代？面临什么样的机会和挑战？为什么全球的企业都在追求组织创新？
一、组织创新是全球存量市场恶性竞争的制胜点。
【[品品科技]3类企业将在中国做大做强，10年后】当今全球经济市场正在进入存量市场。什么叫存量市场？大家会发现人口红利、资源红利、流量红利都在消失，同时由于国际形势和国家政策的不确定性，新技术的发展和迭代，不确定性将会成为未来商业的主旋律，各行各业都在跨界竞争，传统行业进入了很多新的玩家，都在争夺存量市场。
什么叫存量市场的恶性竞争？举个例子，比如团购行业最早5000家企业，打了几年仗，打到最后只剩下1家，行业第二都没有活路，竞争极其惨烈，这就是存量市场的恶性竞争。
在这种大浪淘沙、80%的企业都掉队的情况下，许多中小企业或者说尾部企业跟不上来，甚至头部企业掉队都是一件很正常的事情。所以我常说，为什么说基业长青是一个伪命题，在中国民营企业平均寿命是4年。
我们要正视现状，全球目前进入了恶性竞争的存量市场当中。不难发现，全球现在有许多企业，无论多大多小，无论是传统企业还是新兴科技企业，无论是央企还是民企，都正在追求一件事情：组织创新。这是未来几年企业打赢战争的唯一法宝和救命稻草。
二、未来十年的风向标。
我们来看上图， 20年间，世界市值10强企业的排名变化。 1997年，全球企业排行榜是产业风向标，流行的几乎都是能源、制造和消费等工业制造业，唯一的例外是微软；到了2007年，创业公司都很绝望，除了微软以外，全是垄断性企业，不是银行就是能源，不是能源就是电信。而到了2017年，世界市值10强企业却全部都是民营企业。其中，科技公司占了几家？8家。
在这张图里有3个非常重要的信息，大家一定要get到：第一，随着中国GDP的增长，中国的头部客户一定会是全球化客户。未来国际化就像今天学电脑、吃饭一样，是必需的生存技能。请在座各位跟我一起学英语；第二，科技是主旋律；第三，民营企业是主旋律。在全球赛道中，民营企业将会越来越厉害、越来越全球化。
2/10年后，中国将只剩下3类企业
再过个10年，又将会发生些什么呢？我从2008年开始研究新商业文明，是新商业文明的信仰者。这个时代已经来了，你一点办法都没有。
一、三浪叠加的时代。
那么，如今中国的商业文明又处在哪个阶段呢？曾鸣教授的书里提到，中国商业文明的变迁正处在一个“三浪叠加”的时代。什么意思？就是后浪追前浪，前浪死在沙滩上。 “三浪叠加”对于每家企业都非常重要，我接下来详细地讲讲。
第一浪：线下贸易阶段。举个例子，我们小时候买衣服在哪里买？商场里。买米在哪里买？超市里。全部在线下。所以中国改革开放的第一波生意就是线下贸易，主要有两种业态：一个是以广东和浙江为主的生产制造业，另一个就是大量贸易公司的存在。这是1.0的商业生态。
它的核心特征有3条：第一条叫“信息不对称” ，我们所有人都是靠信息不对称来赚钱的。第二条叫“渠道为王” ，我们那个时候的销售是怎么干的呢？我有一款产品，到中央电视台打广告，成为标王，有品牌后到全国各地做加盟。许多企业都是这样招加盟商体系的，所以在那个年代所有厂家都会被渠道绑架，大量的钱都被渠道赚走了。第三条叫“B2C的割裂” ，我举个例子，你是卖咖啡机的，当我在国美买你的咖啡机时，你这个厂家能不能直接抓到我这个客户？抓不到。