苏宁近两年的状况很不好,继在前段时间疯狂出售股份来换取资金后,最近又有坏消息传来,苏宁集团的董事长张近东被列入被执行人,执行金额超过了30.82亿元,也就是说,张近东可能会因为此事被限制消费、无法出行 。你要知道,张近东早在90年代就开始创业,并把公司发展壮大成为富豪了,怎么在经过多年发展之后,走到了今天这个地步呢?
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一、初创业的张近东
张近东在1990年开始创业,做起了空调生意,极具商业头脑的张近东打出了送货上门的王炸 。在当时那个年代,所有人买东西都是自己去拉,没有送货上门的说法,更何况张近东在送货上门的同时,还免费给客户安装空调 。凭借这一点,再加上后来的反季节销售和大量的广告宣传,苏宁很快在市场上有了知名度,许多用户开始购买张近东旗下的产品 。
仅仅过了几年的时间,苏宁就从单一店铺转型到全国连锁电器经营店铺,也意味着张近东的财富实现了爆发式增长 。有着90年代打造的基础,张近东在21世纪初发展得非常迅速,苏宁的体量也越来越大,达到了40亿的水平 。而后因为苏宁的市场认可度以及公司经营稳定完善,2004年的苏宁在深交所上市了 。
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而苏宁的股价也一日千里,成为了当时市场上股价最高的一家公司,张近东的身价有进一步地得到生长 。而此时的国美电器坐不住了,派人来和张近东接触,表示要收购苏宁电器,但遭到了张近东的拒绝 。于是双方就开始了在电器方面的长期竞争,其间发生了许多事情,最终张近东获得了这场战争的胜利,成为了国内家电连锁市场的龙头老大 。
【京东VS苏宁 苏宁易购和京东商城】二、京东的崛起
在最开始的时候,刘强东也是在街边卖货,同样抱着做电器的想法,因为出生年代的差异,刘强东还在窘迫时,张近东已经成功了 。刘强东的创业之路很不顺利,先是在街边摆摊,而后追随国美和苏宁的步伐,逐渐开启了连锁店,到2003年的时候,京东已经有了12家连锁店,不过可惜的是遇上了非典,不得不关门大吉 。
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也正是这次非典,让刘强东开始决定在网上卖货,并在2004年上线了自己的网站,也就是我们现在所看到的京东 。从04年开始到09年,这段时间内,苏宁和国美还在互相竞争,没有注意到小小的京东,给了京东发育的时间 。等到苏宁回过神来,才发现京东的体量已经很大了,不说旗鼓相当也差不了多少了 。
三、苏宁和京东的碰撞
2012年,刘强东觉得自己的京东已经发育成熟了,是该向市场第一的苏宁发起挑战了 。通过一条微博挑起了双方的战争,京东率先发起进攻,表示自家商城出售的电器永远比苏宁便宜10% 。苏宁没有料想到这种情况的出现,在紧急会议之后,决定和京东打价格战,表示只要是苏宁的电器,价格就永远比京东便宜 。
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这也是一场长期的战争,专营电器的苏宁和什么都卖的京东相比起来太吃亏了,仅仅过了两年时间,京东的营收就超过了苏宁 。之后京东一骑绝尘、越跑越远,到2019年的时候,苏宁的营收就只有京东的一半了 。
四、苏宁衰弱的原因
受年代的局限,苏宁一直走的都是线下路线,在牵扯资金的同时也不容易发展,好不容易将国美打败之后,也没有太多的资金进行扩张和宣传 。而国内的环境,从2010年开始,互联网销售已经成熟了,苏宁忽略了网络的优势,让京东借此发展起来了 。
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当张近东注意到线上销售模式的时候,京东的市场都成熟了,没办法的苏宁接受了阿里巴巴的投资,想要借助阿里巴巴的购物平台进一步发展 。可是两方都没有完善合作条例,只是互相利用的关系而已,合作初期收益还不错,但苏宁在这几年的经营措施频频出错 。从14年开始,就不断地出售门店和股权来维持经营,直到今天,成为了我们所看到的引进国资、董事张近东被列入执行人的苏宁 。
相比于负面消息不断爆出的苏宁,京东的发展可谓是蒸蒸日上,双方在体量上已经不是同一级别的公司了 。而双方的董事张近东和刘强东的财富差距也越来越大,当张近东被列入被执行人、限制消费时,刘强东的身家已经超过1,600亿了 。我们不确定张近东是否能让苏宁再次启航,能够确定的是刘强东或许能拿到首富的位置 。
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