「银泰」柜姐难成李佳琦( 三 )
和电商直播带货一样 , 一场在柜台里的直播也需要好几位柜姐共同完成:一位主播负责主要讲解产品功能、使用感受 , 一位辅播帮助主播展示样品、协助拿货、引导直播间氛围 , 还有人负责打光、把控场景等 。
兰蔻专柜的导购橙子在开播前会去网红主播的直播间里“补课”:观察他们怎么做开场白、怎么衔接每一个产品、怎么把控直播的节奏 , 尤其是李佳琦的口红试色 , 对做化妆品导购的橙子来说更有参考价值 。 3月8日 , 橙子和银泰商业CEO陈晓东一起在银泰杭州武林店完成了“3·8女王节”的直播 , 收获了22万观看、187万点赞 。
本文插图
导购橙子和银泰商业CEO陈晓东一起进行“3·8女王节”的直播
对导购们来说 , 在直播间里当主播和在线下当柜姐没有太大的区别:她们具备专业性 , 对产品足够了解 , 并拥有线下服务经验 。 想成为主播 , 只需要加强对直播流程的掌控、能在短时间内塑造起“买气重”的直播情景即可 。
总的来说 , 导购转行做主播不存在高门槛 。 婉君觉得 , 顾客在线上甚至表现得更为坦诚 , 当面不好意思问出的问题 , 可以在直播里以弹幕的形式向主播提出 , 比如直接表示自己是什么样的肤质、希望主播推荐产品 。
当年 , 李佳琦就是从百货柜台走出的——2016年 , 欧莱雅中国推出“BA(Beauty Adivisor , 美容顾问 , 常指专柜导购)网红化”项目 , 次年与天猫国际、美ONE公司达成合作 , 挑选出200位BA成为淘宝主播 , 其中就包括当时在南昌天虹商场美宝莲专柜做BA的李佳琦 。
但柜台可能不是一个适合孵化网红主播的地方 。
那份传说中吸引了罗永浩投身电商直播的招商证券研报显示 , 目前职业主播带货能力二八分化严重 , 头部主播带货能力一骑绝尘 , 腰部主播稀缺明显 。 淘宝直播体系内前十名的MCN机构占据了机构大盘30%的流量和45%的GMV 。
头部主播带货与汇集流量的能力 , 来自其超强的议价能力与选品能力 。 在一场网红主播的直播里 , 最吸引人的首先是“全网最低”、“三个月内最低价”等价格标签 , 其次是主播选品的丰富多样——Ta在告诉你 , 我这里有好价格、好产品 , 赶紧下单!
在消费者放心地把比价、选货等和上游供应链打交道的步骤托管给自己信任的主播后 , 主播就成为了拥有强大影响力的个人IP 。 虽然大部分主播自己不做产品 , 但Ta的选品、价格、直播内容 , 共同构成了主播本人的品牌 。
网红主播“个人品牌”的诞生改变了直播电商的供应链 。 向上游 , 厂商需要配合主播的要求进行供货的调整、甚至生产过程的调整 。 薇娅背后的MCN孵化机构谦寻在2019年底宣布将打造一个“超级供应链基地” , 将薇娅积累了超过三年的供应链集中在一起 , 形成线下选品基地 , 可以让许多电商主播共享薇娅的供应链 。 即把从前厂商带着商品来找主播的“货找人”模式变为了“人找货”的模式 。
然而 , 在商场直播卖货的过程中 , 没有类似的供应链变化发生 。 立场决定行动 , 商场直播卖货的主体仍旧是实体门店、品牌方 , 导购(即主播)本身是商场和品牌方放置在最前端的符号 , 代表着品牌形象 。 说服消费者下单的并不是主播本身 , 而是其背后的专柜正品、信誉保证 。 但柜台不是MCN孵化机构 , 无意于制造超级网红——毕竟 , 所有头部网红的个人IP都是脱离于品牌方而存在的 。
【「银泰」柜姐难成李佳琦】在直播成为线下商场未来的基础设施后 , 将有更多的“中小主播”投入线上直播的大潮 , 构成金字塔头部以下的部分 。
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