微信的发展史，参考腾讯传，观点仅代表个人 _游戏世界

微信的发展史，参考《腾讯传》，观点仅代表个人
>> 微信的诞生
2010年10月9号，马化腾写下了《打开未来之门》这封具有战略意义的邮件，在广州负责QQ 邮箱业务的张小龙夹着KENT 牌香烟，在自己的腾讯微博上打下一行字：我对iPhone 5的唯一期待是，像iPad（3G）一样，不支持电话功能。这样，我少了电话费，但你可以用kik跟我短信，用Google Voice跟我通话，用Facetime跟我视频。
在一个深夜，小龙给马化腾写邮件，建议由他的广州团队做一个类似kiki 的产品，马化腾当即回复同意
而在另一边，2010年12月10日，小米早就察觉到kiki 这个基于手机通讯录的社交产品，另一个互联网传奇雷军迅速发布了中国第一款模仿kiki 的产品，米聊，先是Android 版，继而是iPhone版。小米团队抢先发布的原因是，得到了腾讯深圳大本营的情报，张小龙团队已经立项在开发类似产品，所以雷军抢先拨得头筹
2011年1月21日，张小龙团队产品推出，定名为“微信”，先发布iPhone 版，然后是Android 版和 Symbian 版。微信的开机UI也是反复推敲，最后敲定是现在的开屏页：一个孤独的身影站在地平线上，面对蓝色星球，仿佛在期待来自宇宙同类的呼唤。
1.0 版本几乎没有收到市场的任何反响，1.2 版本加入图片分享功能，用户反响仍然不热烈。同时此时竞争对手雷军的米聊团队加入了对讲机功能，用户突然变得活跃起来，5月张小龙也在新版本上加入语音聊天功能，用户猛然间井喷，日增用户从一两万提高到了五六万。继而，微信推出“摇一摇”和“漂流瓶”功能，让人惊喜连连
与微信的赛跑，雷军团队表现出了极强的战斗力，但是基础性能力的薄弱还是暴露的非常明显，用用户的激增，米聊服务器数次宕机，跨地域、跨运营商等因素影响，网络质量也是差距很大。反观微信，一路高歌猛进，7月微信推出“查看附近的人” 功能，用户数也是突破了100万
2012年3月29日凌晨，距离微信上线仅433天，马化腾激动的在微博发了六字帖：“终于，突破1亿！” 4月19号，微信推出“朋友圈”功能，同时开发接口，支持第三方应用向微信好友分享音乐、新闻、美食、摄影等消息内容。随后在微信4.2版本，推出视频通话功能。经过一年多的迭代，微信提供的已经不再是单纯的通信服务，而是移动互联网的生活方式
公众号的推出，可以说是张小龙团队的一个发明，兼具媒体和电商的双重属性。越来越多的写作者开通公众号，称之为“自媒体”，也衍生了一个新的商业天地，商家可以以低成本方式发布信息，获取精准的客户，这种导流方式大大高于传统的app，所有的公司都在思考：我与微信有什么关系？
2014年1月24号，微信推出红包功能，打通了腾讯的财务工具财付通，微信也正式进入支付市场。红包功能借着春节抢红包的习俗，收获了海量的新用户。微信通往电商的壁垒在民众的欢呼声中击碎
>> 为什么是张小龙？
张小龙是微信之父，在微信诞生前，按照腾讯一贯的赛马机制，公司有好几个团队在同时设计这款产品，而张小龙团队相比于腾讯例如QQ、相册等核心团队，并不是最强的，但最后却是小龙团队脱颖而出。我们无法去比较一些客观的因素，就从小龙在腾讯内部做的8小时长篇演讲，看下他独特的产品经理思维吧。提炼了以下几点：
——敏锐感知潮流变化。移动互联网产品会从相对匮乏时代进入相对富足时代，用户可以选择的产品会随时日流逝而日渐增加。产品经理若是沉溺于各种新鲜玩意儿之中，追逐新奇，很可能错过真实的时代潮流，无法把握人群的真实需求。
——用户感知需求。移动互联网的最大特点是变化极快，传统的分析用户、调研市场、制定产品三年规划，在新的时代里已经落伍。人类群落本身也在迁移演变，产品经理更应该依靠直觉和感性，而非图表和分析，来把握用户需求
——海量的实践。尽管移动互联网方兴未艾，目前没有任何人可以自称是领域内的专家，但是，这并不意味着可以寄希望于天降天才。《异类》中提出的一万小时定律，同样适用于产品经理。他们需要开展超过千次的产品实践，才能称得上是了解产品设计，拥有解决问题的能力
——博而不专的积累。美术、音乐、阅读、摄影、旅游等等文艺行为貌似不能直接转化为生产力，但是合格的产品经理需要广博的知识储备，以此才能了解和认识大数量的人群，理解时代的审美，让自己的所思所感符合普通用户的思维范式。以此为基础，设计的产品才不会脱离人群