【掌上管理】换套薪酬模式,不增加企业成本!,史玉柱:“底薪+提成”已过时( 三 )
5)分析员 , 收集外部与内部产品信息 , 并提供数据分析资料 。 分析产值工资;
6)根据企业岗位配置及个人能力 , 还可以担任行政、后勤、网络、美工等工作 , 并获得各种产值收入 。
...
文章图片
PPV模式的好处在于:
1、公司能按实际工作量配置人员 , 减少人效浪费 。
2、员工可以在不影响本职情况下 , 身兼多职 , 一专多长 , 为自己加薪 。
3、所有工作 , 必须有结果 , 才有产值 , 这样就要求员工必须对结果负责 。
总结:想让优秀员工跟您干 , 必须打造良好的平台 , 还有给与他当前利益和长远利益 , 最重要的是培养他们经营思维 , 自负盈亏 , 让他们有做老板的概念 , 和老板一起齐心把企业做大 , 一起分钱 , 共同创富 。
- 华博酒店管理集团才发现最美的女人是母亲,?看遍世间繁华
- 首嘉创富企业管理中大多数人都会犯的“光荣”错误
- 正义励志小雷应坚持的几个原则,「思考」通信公司的各级管理工作
- 中外管理杂志如何清除偷走绩效的10种“现象级”无效工作?,非常时期
- 吃购爱食兄老板注意:十种人不适合做管理者
- 熊孩子乐园远胜优秀员工”:职场上真存在鄙视链?,“老板喜欢平庸的管理者
- 励志风雨人生都是“装”出来的?,为什么说优秀的管理者
- 励志司机睿睿为什么你的时间总是不够用?职场精英时间管理的5个底层逻辑!
- 左手时尚右手家庭如何控制好自己的情绪?管理好情绪才能有效掌控职场,公司女同事
- 掌上管理:让团队发自内心的为自己干!,刘强东;管理者每周必做的事情