熊孩子乐园远胜优秀员工”:职场上真存在鄙视链?,“老板喜欢平庸的管理者
前两天看到一个观点:作为基层员工 , 你再优秀 , 干得再好都没用 , 老板通常都看不见;反倒是那些平庸的管理者 , 能力再平常 , 老板都会迁就他们 。 这就是所谓的职场鄙视链 。 下面一堆回复:对呀 , 职场可不就是这样咯 。 毫无疑问 , 秉持这种观点的人 , 要么有被迫害妄想症 , 要么都天然把自己归为“能力优秀的员工”之列 , 但恕我直言:想当然的自我评判 , 恐怕不太客观 。 你以为的优秀 , 就是优秀?你以为的平庸 , 就是平庸?如果游戏规则可以由你来定 , 这个公司都应该你来开啊 , 对么?个人所见 , 小编想分享4点小认知 。
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1、对于员工 , 要的是执行力 , 能力优秀就可以
对于员工来说 , 核心职能是干活 , 要的就是令行禁止 , 领导把任务分配给你以后 , 高效快速的把任务完成 , 不出错 , 不惹祸 , 这样就已经是优秀的员工 。 而这一切 , 只需要能力优秀 , 这个能力包括知识 , 技能 , 岗位胜任力 , 你如果都做的很好 , 你就是优秀的员工 。 这一切可以由你自己来完成 , 你可以掌控这一切 。 所以你觉得自己很牛 。 你做的工作 , 还有很多前期的规划 , 设计 , 分工 , 这些考验的沟通能力 , 项目管理能力 , 协调能力 , 这些都是领导来完成的 , 只是你没有看到 。
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2、老板通常不傻 , 至少比大多数普通员工见识多一点
所谓“职场鄙视链”的背后 , 实际上在直指老板不识人 , 甚至很昏庸 。 昏庸的老板有没有?当然有 。 但正常情况来讲 , 能开公司并且还能保证公司活下去的老板们 , 通常还是比大多数普通员工有点见识的 。 他会真的安排能力平庸的人上位 , 而忽略能力优秀的人 , 这不是自己跟自己过不去么?谁会拿着自己的事业甚至身家性命去赌?从逻辑上 , 根本说不通对么?
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3对于老板来说 , 合适最重要 , 而不是优秀最重要
对于老板来说 , 公司的业绩最重要 , 如果某个领导 , 他的团队能把业绩完成 , 而且没有大的问题 , 这就是一个合格的领导 。 当然 , 员工越优秀越好 , 领导也一样 , 不过优秀是有代价的 。 能力强的人往往用来开疆拓土 , 或者搭框架 , 从零到以的活 , 万事开头难 , 这个时候需要能力强的人来开展 , 但是当把头开好了 , 这个时候 , 他的性价比就不高了 , 老板会用能力一般 , 工资低 , 听话的员工来替代 。 而且你眼中平庸的领导 , 可能只是专业能力一般 , 但是领导力很厉害 。 比如一个销售经理 , 既可以带团队 , 也可以做业务 , 分别体现了管理能力和业务能力 , 如果这个时候 , 他的业绩一般 , 普通员工就觉得他的能力比较平庸 , 但是他的团队成绩一只狗是数一数二 , 那么老板就会觉得这个销售经理很不错 , 因为对于老板来说 , 既需要领导的管理能力 , 需要团队的业绩 。
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四、少点抱怨 , 更有利于成长和进步
职场上 , 乃至成年人的世界 , 从来不存在真正的公平 。 但一个成熟的人 , 更应是敢于坦然直面这种不公平 , 适应环境 , 脚踏实地 , 蹚出一条属于自己的路 。 少点抱怨 , 多聚焦自我成长 , 改变你能改变的 , 这才是正道 。
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【熊孩子乐园远胜优秀员工”:职场上真存在鄙视链?,“老板喜欢平庸的管理者】在我们工作中 , 如果觉得自己很优秀 , 但是领导是平庸的 , 不要抱怨 , 不要消极怠工 , 这个时候其实是你表现的时候 , 因为领导是依靠你来解决问题的 , 然后在这个过程中 , 锻炼自己的领导能力 , 这样可以增加你在老板心目中的地位 , 一旦有机会 , 你就能把握机会 。
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