人力资源作为一种特殊资源人力资源的特点 _小知识

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人力资源作为一种特殊资源
人力资源的特点有哪些
人力资源的特点包括哪些
简述人力资源的特点
简述人力资源的的特征

一、人力资源作为一种特殊资源人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征：
1、能动性
人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。
2、两重性
人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。
3、时效性
人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。
一般而论， 25岁到45岁是科技人才的黄金年龄， 37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段，实施最有力的激励。
4、社会性
人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。
5、连续性
人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。
6、再生性
人力资源是可再生资源，通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外，还受到人类自身意识、意志的支配，人类文明发展活动的影响，新技术革命的制约。
人力资源特性，是指人力资源所具有的特殊性值，是其他资源所不具备的特殊素质，是人力资源科学性、实践性的表现。

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【5句话，说透HR工作本质】
1、人力资源是一项“四两拨千斤”的工作，千万不要认为投入100%的工作热情就能获得认可，我们一定要在规则范围内找到最快、最有效的路径去实现你的目标，哪怕要用一些手段。
2、制度是软性生产力，不重视制度建设，经常照搬模仿其他企业制度，那公司一定发展不大，管理永远会惩罚那些不考虑具体环境所设计的制度，教训永远躲在偷懒的身后。
3、人是所有管理的核心，人也是所有管理的前提。别把绩效、考核、激励看得那么重要，招对人、培养好人这件事才是最重要的。
4、每个人的性格有差异。但人无好坏，放对位置，驾驭得当，成就非凡；放错位置，管理失控，后患无穷；如何放对位置是一门技术，这里需要串联人力资源与心理学。
5、看人的高境界就是：就是要能够透过一个人前面的行为，判断出他当下的内心活动，进而预测出他后面的想法，及时采取行动，保证团队的利益，这是HR一辈子需要去练习的。

二、人力资源的特点有哪些人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。
指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力资源服务特点人力资源是一种特殊而又重要的资源，是各种生产力要素中最具有活力和弹性的部分，它具有以下的基本特征：

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