无论哪类人 , 都有其才能发挥的最佳期、最佳年龄段 。
如果其才能未能在这一时期充分利用开发 , 就会导致人力资源的浪费 。
因此 , 人力资源的开发与管理必须尊重人力资源的时限性特点 , 做到适时开发、及时利用、讲究时效 , 最大限度地保证人力资源的产出 , 延长其发挥作用的时间 。
3.人力资源的再生性
经济资源分为可再生性资源和非再生性资源两大类 。
非再生性资源最典型的是矿藏 , 如煤矿、金矿、铁矿、石油等 , 每开发和使用一批 , 其总量就减少一批 , 决不能凭借自身的机制加以恢复 。
另一些资源 , 如森林 , 在开发和使用过后 , 只要保持必要的条件 , 可以再生 , 保持资源总体的数量 。
人力资源也具有再生性 , 它基于人口的再生产和劳动力的再生产 , 通过人口总体内个体的不断更替和“劳动力耗费——劳动力生产——劳动力再次耗费——劳动力再次生产”的过程得以实现 。
同时 , 人的知识与技能陈旧、老化也可以通过培训和再学习等手段得到更新 。
当然 , 人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性 , 除了遵守一般生物学规律之外 , 它还受人类意识的支配和人类活动的影响 。
从这个意义上来说 , 人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开发 , 这就要求人力资源的开发与管理注重终身教育 , 加强后期的培训与开发 。
4.人力资源在使用过程中的磨损性
人力资源在使用过程中会出现有形磨损和无形磨损 , 劳动者自身的疾病和衰老是有形磨损 , 劳动者知识和技能的老化是无形磨损 。
在现代社会 , 人力资源的这种磨损呈现以下特点:首先 , 与传统的农业社会和工业社会里较多地表现为有形磨损不同 , 现代社会更多地表现为无形磨损;其次 , 当今社会的一个重要特征是新技术不断取代原有技术 , 而且更新周期越来越短 , 致使员工的知识和技能老化加剧 , 人力资源的磨损速度越来越快;最后 , 人力资源补偿的难度加大 , 这是因为当今社会的人力资源磨损主要表现为无形磨损 , 而无形磨损的补偿比起有形磨损的补偿要困难得多;同时 , 由于人力资源磨损速度的加快 , 也使得补偿的费用越来越高 。
5.人力资源的社会性
人处在一定的社会之中 , 人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来完成的 , 是以社会的存在为前提条件的 。
人力资源的社会性 , 主要表现为人与人之间的交往及由此产生的千丝万缕的联系 。
人力资源开发的核心 , 在于提高个体的素质 , 因为每一个个体素质的提高 , 必将形成高水平的人力资源质量 。
但是 , 在现代社会中 , 在高度社会化大生产的条件下 , 个体要通过一定的群体来发挥作用 , 合理的群体组织结构有助于个体的成长及高效地发挥作用 , 不合理的群体组织结构则会对个体构成压抑 。
群体组织结构在很大程度上又取决于社会环境 , 社会环境构成了人力资源的大背景 , 它通过群体组织直接或间接地影响人力资源开发 , 这就给人力资源管理提出了要求:既要注重人与人、人与团体、人与社会的关系协调 , 又要注重组织中团队建设的重要性 。
6.人力资源的能动性
能动性是人力资源区别于其他资源的本质所在 。
其他资源在被开发的过程中 , 完全处于被动的地位;人力资源则不同 , 它在被开发的过程中 , 有思维与情感 , 能对自身行为作出抉择 , 能够主动学习与自主地选择职业 , 更为重要的是人力资源能够发挥主观能动性 , 有目的、有意识地利用其他资源进行生产 , 推动社会和经济的发展 。
同时 , 人力资源具有创造性思维的潜能 , 能够在人类活动中发挥创造性的作用 , 既能创新观念、革新思想 , 又能创造新的生产工具、发明新的技术 。
7.人力资源具有生产者和消费者的角色两重性
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