告诉你一个真实的阿克苏诺贝尔涂料阿克苏诺贝尔涂料( 二 ) _诺贝尔

3.运营部门
十年没有发生一起安全事故。没有因生产质量问题引起客户的重大索赔，也没有因生产不及时而影响客户的。生产计划的制定成功实现了产品零库存(生产的所有产品都与实际订单相对应，正在等待发货) 。
4.供应科
1400多种原料，2002年90%以上需要进口，到2006年50%需要进口。进口品种的平均购买时间为60天(最少30天，最多90天，取决于进口国) 。这对于原材料计划的制定来说是一个相当困难的挑战(我自己做) 。当地采购的原材料采购时间为半天到两天，很多当地采购的原材料已经成功实现了JIT(简称准时制) 。至于原料的库存，总量只够6天。十年没有原材料报废，没有开采购信用证，没有一单采购现金。而这是包括我在内的一个三人小组实现的，其中一个人刚刚大学毕业。这些记录没有被阿克苏诺贝尔集团的任何人打破。十年间，占采购金额70%的主要品种被成功替代，采购成本大幅降低。过去十几年没有因为原料短缺停产，1400多种原料中有1000多种是危化品。
5.技术部门
技术部门以平均每年将35%的新产品投入市场而闻名。这些新产品的开发使公司能够持续保持很高的竞争力和高利润。与采购部合作，不遗余力地寻找和开发性价比更好的原料品种和原料供应商，使2006年的配方成本比2001年大幅降低了30%-33% 。
关于我们的员工:
所有员工，不管是管理者还是普通工人，都希望公司好。很多时候，写字楼里灯火通明，直到晚上9点，采购部、中心、财务部的人都聚集在这里。我经常强迫员工填写加班表(因为他们总是有意无意地忘记填写) 。
关于授权:
公司总经理也是公司更大的客户关系维护者，也是木器漆涂料北亚区总裁。他每个月只在厂里待一周，主要是签和签各种合同和订单，剩下的时间都花在大客户和市场上。我们五个人的工作他基本不问，做了什么问心无愧。他当然不需要要求这么漂亮的结果！公司的销售和营销经理贡献了公司40%的业务。
这是一个真实的阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司2001-2006年的照片。
用最有能力的团队，更好的体验，最稳定的产品，更好的新产品开发速度，更低的采购成本，更低的生产运营成本，更低的资金使用成本，创造了行业奇迹！大家都知道阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司生产的产品是独一无二的，质量特别好，极其稳定，总能给我们的客户带来惊喜。“客户投诉”这几个字从来没有被重视过。阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司以其强大的生存能力和盈利能力得到了集团的高度赞赏(我们用赚来的钱建设了规模更好的天津工厂和嘉兴工厂) 。
【告诉你一个真实的阿克苏诺贝尔涂料阿克苏诺贝尔涂料】

告诉你一个真实的阿克苏诺贝尔涂料 阿克苏诺贝尔涂料( 二 )

告诉你一个真实的阿克苏诺贝尔涂料阿克苏诺贝尔涂料( 二 )