如涵:资本寒冬下的“例外”,MCN如何因敌取胜( 二 )

  MCN对于红人的核心价值主要取决于能否帮助红人成长起来 , 并有一个长期持续的发展 , 最终将红人IP沉淀成有核心价值的社交和品牌资产 。 如果只是单纯的帮助成熟红人进行招商 , 接广告 , MCN与红人的议价能力就很弱 。

 

 MCN的核心能力

  在直播中 , 于亚澎总结了MCN 核心能力的两个方面 , 首先是硬实力 , 包括孵化能力 , 增长能力和商业化能力 。 孵化能力包括核心团队对粉丝的理解 , 对美好事物 , 美好生活的理解以及对内容,电商行业的判断 。 能够通过MCN在内容 , 运营上的专业度 , 帮助红人发挥其最大的潜力 。 增长能力主要需要团队对平台内容分发机制和内容爆发有很深的理解 , Growth的爆发力会让MCN能够快速甩开行业的竞争对手 。 商业化能力是考核一家MCN的重要指标 , 通过多重的变现方式 , 为公司创造收入 , 但同时不能过度收割流量 , 这需要MCN强大的商业化团队支撑 。


如涵:资本寒冬下的“例外”,MCN如何因敌取胜

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  其次是软实力 , 包括学习能力 , 组织管理能力和现金流管理能力 。 学习能力:行业变化的速度非常快 , 团队需要从快速变化的市场中 , 把握其中的本质 , 同时加快知识的更新迭代速度 。 组织管理能力:最开始的MCN和红人都是凭借兴趣和固有的资源进入这个行业 。 如何将自己原本孵化的2-3个红人变成流程化体系 , 将这个数量乘以十倍百倍 , 需要企业人才来实现 。 现金流管理能力:在疫情期间 , 很多人都说“现金流”十分重要 , 无论是线上还是线下 , 各个行业都得到了验证 。 因此对于一家MCN机构来说 , 管理好自己的现金流是最基础的 。 同时如何将利润投入到企业商业模式的升级和发展中 , 也十分重要 。

  最后 , 于亚澎说:“思维力成就决策力 , MCN整个行业需要独立思考和个人判断能力 , 未来这也会是MCN可持续发展所需要的 。 ”