为什么鱼和熊掌不可兼得鱼和熊掌不可兼得是什么意思 _不可兼得

俗话说，“鱼和熊掌不可兼得” 。这句话的本意不是说鱼和熊掌不可兼得，而是强调一旦鱼和熊掌不可兼得，应该如何丢弃？同时也告诉人们，美好的东西不能太多，否则就体现不出它的价值。就像一山不容二虎，金字塔的顶端永远是最稀有的，暗示着人在面对取舍时要付出相应的代价。但从经济学上讲，之所以不能鱼与熊掌兼得，是因为涉及到机会成本。
机会成本体现在我们职业生涯的方方面面。我们做任何关于红豆博客的事情都要付出代价。企业管理更是如此。英国著名经济学家阿尔弗雷德·马歇尔提出了经济效益的概念:“一个企业必须产生足够的利润来补偿所有者投入资本的成本，才能长期生存。”也就是说，生产和投资都会涉及到机会成本。
王宁是一家企业的老板。在他为企业制定计划后，他发现还有一笔闲置资金。如果用来购买设备，他当年可以获利9万元。也可以存银行，每年利息6万。经过比较，他认定用这笔钱购买设备更划算。
他以为把这笔钱存银行，就损失了9万元因购买设备而产生的利润，这是存银行的机会成本。很显然，他会很自然地选择机会成本小的方案，也就是用这笔钱购买设备，年收益9万元。
从王宁所做的决定来看，他是明智的。当他面临两个投资决定时，他选择了收益更高的那个。即选择更佳机会成本。

所谓机会成本，就是一个人要想得到某样东西，就必须舍弃另一样东西的更大价值。也可以理解为，当面对多个方案时，你要选择其中一个决策，被丢弃的选项的更高价值就是你当前决策的机会成本。对于投资者来说，机会成本就是在一种情况下投入资金所获得的收益，相对于他们在另一种情况下放弃投资所获得的收益。
西方经济学家认为，机会成本是一个稀缺经济资源的合理配置问题。
在正常生活中，当人们面对有限的资源时，他们必须放弃。如果他们能得到自己真心想要的，就要懂得放弃。因为在资源有限的情况下，会有得有失。有些机会成本可以用金钱来衡量。但是，有些机会成本是无法用金钱来衡量的。比如在选择结婚对象的时候，选择了爱你的人，就要抛弃你爱的人。你不能两者兼得。
在经济学家看来，任何行动的选择都有机会成本。

有一头饿极了的驴子，到处寻找食物，最后看到前面有两堆草。它跑得很快，但是很尴尬，因为两堆稻草一样新鲜，它不知道先吃哪一个。它犹豫不决，在两堆稻草之间犹豫不决，总是想着先吃哪堆草。不知道如何选择，驴子饿死了。
因为放弃了机会成本，驴付出了死亡的代价。机会成本也叫“选择成本”，即做出选择后，你失去了本该选择的人才，你没有做出会使其利益更大化的选择。
一个农民承包了一块地，他可以用来种植小麦、蔬菜和猪。假设这块地种小麦成本300元，种菜成本500元。养猪的话，受益600元。如果农民利用这块土地种植蔬菜，项
相应的，他不能种小麦，也不能养猪，那么他种菜要花多少钱？是500元吗？不，500元只是红豆博客的核算成本。真正的成本是550元，这是他放弃的另外两个项目最有价值的目标值。

成本中的机会必须是您的可选项目。如果不是你的选择，那就不是你的机会。比如农民只能种小麦、蔬菜、猪，搞房地产不是农民的机会。另外，机会成本必须是指被放弃机会中收益更高的项目，而不是被放弃项目的目标收益之和。就像上面例子中的农民只能选择种小麦、蔬菜和猪中的一种，他们之间的收益关系是养猪>:种菜>:种小麦，种小麦和蔬菜的机会成本是养猪，而养猪的机会成本只是种菜。经过这样的分析就会发现，如果一个农民用土地种蔬菜或者小麦，他的经济利润是负的，只有用土地养猪才能盈利。
机会成本在我们的生活中无处不在。要善于运用机会成本分析利弊，做出效用更大化的选择。当我们考虑机会成本时，我们不是指任何一种应用，而是指能够获得更大收益的应用。机会成本的两个条件包括:
(1)应用资源具有多种用途。机会成本本质上是不能应用的机会的成本。如果资源的应用方式单一，每一次机会的收益都无法比较。只有资源是万能的，才应该考虑机会成本，这是考虑机会成本的前提。
(2)以更大可能的收益作为机会成本。在考虑机会成本时，我们不是指任何一种应用，而是指能获得更大收益的应用。这里也有必要强调一下可能性。

为什么鱼和熊掌不可兼得 鱼和熊掌不可兼得是什么意思

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