「第一财经」造车新势力行至命运十字路口 每个节点都是生死大考( 三 )


奇点汽车副总裁赵强表示 , 2019年下半年起 , 项目制投资在新能源汽车领域突然热了起来 。 “它投的不是一家公司 , 是一个项目 , 专款专用 。 投资人不接受你把钱拿去发工资 , 但如果你跟某一家公司做一个项目 , 这个项目有清晰的财务模型、盈利率和退出时间 , 投资人愿意进来 。 ”
造车新势力公司原本可以借由地方政府的力量融资 , 但对于“尚未交卷”或者业绩欠佳的公司来说 , 这条路也不好走 。
杭州长江汽车一位管理层人士称 , 该公司去年7月爆发欠薪时“账上其实有钱 , 只是被冻结了” , 原因是当时贵安新区实施审计 , 审计期间贵安新区参股的所有企业的资金全部冻结 。 他认为贵安新区冻结参股公司账户 , 是地方政府对造车新势力态度转变的信号 。
据启信宝信息 , 贵州长江汽车股东分别为有国资背景的贵州贵安产业投资有限公司 , 以及杭州长江汽车和五龙电动车(贵安)控股有限公司 , 持股比例分别为49%、26%和25% , 认缴金额分别为5.39亿元、2.86亿元和2.75亿元 。
据媒体报道 , 去年初 , 江西省曾被国家发改委点名批评新能源汽车投资过热 , 18个项目中有7项在宣布签约后并没有任何开工信息;已开工的11个项目中 , 半数以上没有按期完工 。
之后 , 江西省发改委下发了《关于进一步规范做好汽车投资项目管理工作的通知》 , 要求各地各有关部门不得违反市场经济规律 , 出台妨碍市场公平竞争的政策措施 , 违规为汽车投资项目提供税收、资金、土地等有关方面的政策支持 。
每一个节点都是生死大考
“造车是一场没有终点的‘马拉松’ , 且永远没有绝对安全的着陆点 。 对造车新势力来说 , 尤其如此 。 ”许东对第一财经采访人员表示 。
造车新势力普遍有两个共识 , 第一是电动汽车的结构相对简单 , 整车制造的技术门槛大幅降低;第二是智能网联汽车的时代正在到来 。 特斯拉的出现 , 加上各国政府政策的引导 , 让他们看到成功的机会 。 但运营了将近5年之后 , 造车新势力纷纷意识到造车存在许多现实的困难 。
许东将造车新势力的路径概括为立项、天使轮融资、搭建团队、推出样车、继续融资、量产、获得资质、上市销售、扩大融资、扩大生产、形成正向的现金流、盈利等步骤 。 他提出 , “对于造新势力来说 , 每一个节点都是生死大考 。 ”
首先是融资 , 传统车企大多可以通过银行以较低的成本获得资金 , 但造车新势力几乎只有股权融资一途 。 赵强表示:“外界通常认为前几年资本追捧 , 造车新势力钱多得花不完 , 但这是不对的 。 造车新势力一旦花钱 , 都是现金 , 我们碰到的问题 , 实际解决的财务问题 , 远远大于技术的攻关难度 。 ”
其次是团队搭建 。 创业初期 , 造车新势力企业为了争夺人才 , 往往开出数倍的薪酬 , 但高价挖来的人才不一定适配 , 经常会出现人员的流动 , 等到团队稳固 , 已经是一笔巨大的财务支出 。
开发样车的成本通常在数百万元左右 , 成本并不高 , 但样车所决定的产品定义路线 , 会产生不同的结果 。
吴强表示 , 出身传统车企的创始人往往会把产品定义为“电动汽车” , 这对投资人而言缺乏吸引力 。 互联网背景的创始人 , 对于产品的定义会倾向于“智能移动终端” , 在智能化以及移动互联或者是用户、流量思维上会有很多的想法 , 但他们的短板在于对汽车制造想得过于简单 , 智能化的程度越高 , bug就越多 。
许东说 , 几年前他到华北某造车新势力公司入职时 , 公司的第一款产品已经定型 , “按照采购部门的成本核算 , 定出来的价格根本就不可能卖得出去 。 如果按照市场定价 , 一辆车就得亏10万 。 ”
量产是一个关键节点 , 也是困难最大的一个环节 , 它是对造车新势力资金能力、团队协作、供应链管理、质量控制等一系列的挑战 。