内部人士表示 ， 目前大米网校的收支大致持平 。 如果光靠外部投放招到30万正价生 ， 按照行业平均3000元左右的获客成本 ， 网校今年的亏损可能在10个亿左右 。
不过以上人士认为 ， 一对一流量池能为公司提供一定的成本优势 。
一位接近大米网校人士表示 ， 在获客渠道上 ， 一对一介绍转化会占大部分 ， 投放比例不会高于一半 。 一方面内部希望现在内部流量转化上跑通模式 ， 另一方面网校整体预算也有限 。
大米网校作为VIPKID一对一业务的补充业务 ， 不愿意走扩大亏损 ， 激进扩张的路线 ， 却在内部被期待成为第二增长曲线 ， 这对团队来说挑战不小 。
人事调整与业务目标背后 ， 这家明星公司正在卸下包袱 ， 尝试迈开两条腿走向上市 。 但它需要更大的决心 ， 和更多的时间进行探索 。

本文插图

• 中国消费者调查：网课普遍缺互动 VIPKID一对一模式更受欢迎
• 知名眼科医生评测6款网课健康度：VIPKID表现最优
• 「晚点LatePost」扭亏提效为全年目标，VIPKID迎来COO、CFO
• 『芥末堆』负责销售、LP与客服中心业务，VIPKID任命刘欢为集团COO
• 『鲸媒体』刘欢晋升为集团COO，VIPKID宣布高管任命
• 用技术推动创新，VIPKID推出基于eAI的智能加速解决方案
• [晚点精选]晚点独家｜滴滴内部调整加速：高级副总裁离职，定下“每天一亿单”目标
• #列车#北京地铁10号线突发故障，部分列车晚点
• 晚点精选■晚点独家｜小红书估值50亿美元融资进行中：新对手和新故事
• 「晚点LatePost」猎豹CEO傅盛：被谷歌下架45款产品后 我们站在“悬崖边”进行反思