什么是第三方物流企业什么是第三方物流( 五 ) _物流企业

(3)第四方物流可以实现供应链流程协同和供应链方案再设计。第四方物流的更高目标是重新设计原有的供应链方案。为了实现这一目标，需要第四方物流来协调供应链过程中的各个环节和各方的利益。供应链方案的重新设计是基于传统的供应链管理咨询技巧，使公司的经营战略和供应链战略相协调。
3.第四方物流的运作模式
与第三方物流不同，第四方物流服务商利用自己的专业知识为客户提供物流系统的规划和决策。因此，企业可以将自己的物流规划工作外包给第四方物流服务商，自己可以进一步专注于自己的核心技术。根据安盛咨询公司的设计和描述，第四方物流的工作方式主要包括:正向合作、解决方案集成和行业创新。
积极合作的工作模式取决于第四方物流和第三方物流之间的工作关系。在这种工作模式下，第四方物流和第三方物流通过合作来规划和整合物流系统的解决方案。这种解决方案利用了双方的能力和市场，第四方物流可以为第三方物流提供商(Sp)提供广泛的服务，包括技术、供应链战略技能、市场准入能力和项目管理专家。第四方物流将在第三方物流内部运作，它们之间的关系由合同确定或以联盟的形式建立。在解决方案集成模式中，第四方物流为客户(C1)管理和运营集成供应链解决方案。
解决方案整合将整合第四方物流和补充服务提供商的资源、能力和技术，第四方物流需要整合多个补充服务提供的能力，从而提供一个全面的供应链解决方案，实现客户供应链各组成部分的价值传递。
在行业创新的工作模式下，第四方物流为同行业的多个客户开发并实施一套注重同步与合作的供应链解决方案。行业解决方案的形成会给各方带来巨大的利益。但是这种工作模式非常复杂，对于包括第四方物流在内的任何组织来说都是一种挑战。

动词（verb的缩写）摘要
1.物流环节包括物流基础活动和物流支持活动。基本活动包括运输、储存、包装、装卸、搬运等。支持活动包括分销处理和物流信息活动。
2.企业物流一般可分为生产阶段的内部物流和采购销售阶段的外部物流。一般可分为自营物流、第三方物流、物流联盟、第四方物流等几种模式。
3.从企业竞争战术的角度来看，决定企业采用自营物流还是外包物流，有两个最重要的决策变量:一是物流外包和自营物流能否提高企业物流运作效率；第二，物流外包和自营能否降低企业的物流运营成本。
4.第三方物流是一种非常个性化的物流活动，提供各种服务功能。成功的第三方物流需要双方建立长期的战略合作伙伴关系。第三方物流服务商既是战略投资者，也是风险承担者。
5.在全球范围内，根据其核心能力和历史背景，第三方物流服务提供商可分为五类:基于运输服务、基于仓储/配送服务、基于货代服务、基于港口/铁路码头服务和基于信息和系统集成。
6.物流联盟可以在联盟成员企业之间实现优势互补，有利于培育和发展各自的核心能力，促进组织学习，降低运营风险，从而有效降低各企业的物流运营成本。物流联盟可以采取纵向合作、横向合作和混合合作。
7.第四方物流是供应链集成商，调动和管理组织自身和互补服务提供商的资源、能力和技术，提供全面的供应链解决方案，从而为客户带来更大的价值。显然，第四方物流在解决企业物流的基础上整合社会资源，实现物流信息和社会物流资源的充分共享。
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