#罗永浩#大咖说 | 巴菲特警示不要借钱炒股，罗永浩终究成不了李佳琦( 二 ) |超级观点|疫情|创始人|

9、倪凯-禾多科技CEO《拥抱“新基建”的大机遇，我们的相关CEO们如是说》
“新基建”不像旧基建，修条路再错也不至于完全没用，可在技术领域，情况却不是这样。人工智能、物联网在内的多种技术，本身需要应用场景才能实现价值，如果技术不符合未来市场的需求，则无法产生价值，这势必造成大量浪费。
10、赵杰辉-滴普科技CEO《拥抱“新基建”的大机遇，我们的相关CEO们如是说》
我们的生活会进入一个全新的时代，基于万物互联和实时在线的数据将成为我们生活的核心能源，智能算法将是我们最有力的生产工具。这会区别于上一个以石化为能源，以机器为生产工具的时代。
三、金融市场：避免恐慌，避免疯狂

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11、瑞?达利欧（Ray Dalio）-桥水基金创始人《达利欧：病毒消失后经济将满目疮痍，央行印钞行不通了》
当年决策者们应对经济衰退的最重要工具——货币政策这次不会有多大的效力。此外，那些被疫情影响最大的人，无论是在财务上的伤害，还是他们遭受伤害的方式，都远远超出了货币政策和财政政策的范围。
12、拉古拉姆·拉詹-芝加哥大学经济学《“危机预言家”拉詹：取消对中国的关税，有助于美国度过疫情危机》
现在说我们处于2008年的那种状况还为时过早。但我们需要做好准备，这就是我认为为什么需要恢复美联储的一些权力——未来我们可能需要考虑是否需要一只基金来应对那些压力重重的领域。
13、李山泉-景顺（Invesco）基金高级基金经理、投资家《李山泉：至暗时刻，不要让恐慌占据你的大脑》
我们要避免用这种市场非正常情况下的短期特殊事件，来推演恐慌造成的抛售，这样推不出任何结果。这种非正常条件下的行为，很难用理性的理论给出一个解释。这就好像你来操作一个基金，突然间有大量人想从你这基金里头赎回，你需要大量现金，你怎么办？你手里抓着什么就得赶紧卖，能卖什么就卖什么，你手里如果正好有黄金，干脆黄金也扔了得了，反正也赚钱了。这就为什么搞投资理论的不一定能做好投资，因为现实永远比理论丰富得多。
14、沃伦·巴菲特-全球著名投资商《从巴菲特致股东信提炼的26条投资箴言》
你永远不知道市场什么时候会进入熊市。即使你的借款规模很小，而且你的头寸没有受到市场暴跌的直接威胁，你的头脑也很可能会被可怕的标题和令人喘不过气的评论弄得惊慌失措。而心绪不宁的人不会做出好的决定。为了不需要的东西，冒失去自己拥有和需要的东西的风险，我们认为这太疯狂。
四、行业：洗牌不止

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15、曹梦颖-不等食品联合创始人、内容创始人《海底捞、西贝大步“零售化” ，餐饮和零售到底是敌是友？｜超级观点》
越来越多餐饮企业认识到零售化是行业开源节流的“神助攻” 。未来的餐饮消费，必将是堂食+多终端的经营模式，餐饮和零售之间也将由之前的竞争关系转变为合作关系。
16、温鑫-爱学习副总裁、双师负责人《并购潮，来了？疫情搅动万亿教培市场》
疫情之下，有部分机构和平台合作转为在线上课，然而很多平台由于高并发导致客户体验不佳。这部分机构觉得，与其这样把口碑搞砸，家长退费，还不如停课，这样只需要支付房租费用。但是疫情的发展导致机构长期业务暂停，机构没有现金流流入，所以很难生存。
17、路伟-天空之城影业创始人《天空之城路伟：为什么说影视行业正在经历一次前所未有的洗牌？》
过去十多年，影院的发展很顺利，没有特别大的挫折。这次疫情过后，影院在短时期内会发生两方面变化。第一，行业复苏可能需要时间，大家都需要耐心。有句古话说， “病来如山倒、病去如抽丝。 ”第二，现在是影院整合的好时机。中国目前有四十多条电影院线，影院的投资机构也是上千家，还有一些管理机构，市场很混乱。至于由谁来整合，谁有资本、谁有眼界，谁就能去整合。