「」职场中,很多下属的委屈,不一定是工作的辛苦


「」职场中,很多下属的委屈,不一定是工作的辛苦
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「」职场中,很多下属的委屈,不一定是工作的辛苦
职场中 , 很多下属的委屈 , 不一定是工作的辛苦 , 或者工资少 , 而是对比之下的不公平 。
【「」职场中,很多下属的委屈,不一定是工作的辛苦】
我以前公司业务部门下面同样是销售内勤岗位 , 有两个老员工 , 表现挺好 , 但都是按照公司固有的调薪模式 , 每年加薪5%左右 。 后来公司业务扩大 , 新招的2个销售内勤 , 奇葩的是新人进来的工资比老员工都要高 。人事和老板说按当时的标准市场上招不到 , 加上来面试的人的期望薪资要的都比较高 , 最终谈的都是7000 , 比现在在岗的内勤高2000 。
一开始还没什么 , 上面的管理层以为工资保密 , 大家也都相安无事。
但两三个月之后 , 老的销售内勤工作开始懈怠了 , 明明有工作经验 , 而且是老员工 , 能力比新来的还要强 , 居然只拿5000 , 新人拿7000 。 当然很郁闷 , 他们没有直接找老板 , 而是重新找好了下一家 , 果断辞职了 。
不要用语言威胁员工 , 适得其反
管理上 , 现在社会谁离开某一个工作出去都能生存 , 也能过的挺好 , 在这家单位你是领导 。 出去你并不比别人高在哪里 , 所以作为领导 , 以德服人 , 很重要 。
“嫌工资低要么辞职走人 , 要么老实干活别诉苦” , 这种二选一很直接伤人的话 , 从领导嘴里说出来 , 只能只能表明领导不是一个好领导 。第一 , 没有耐心 , 没有真正去了解关心员工的诉求 , 很多时候工资低只是一个说法 , 可能是对工作不公平的不满 , 对工作压力的无法承受 , 等等 。 需要领导具体情况具体分析 。
第二 , 不能管理好自己的情绪 。 一个领导随时随地的发货 , 不能控制情绪 , 无法冷静淡然 , 只能说明这个领导还不够成熟 , 没有解决问题的能力 , 发火其实就是无能的表现 。
最后 ,
作为领导 , 要以身作则 , 讲究工作原则 , 对待下属公平公正 , 态度坚定温和 。 这样才能是一个能让下属真心尊敬并愿意为你效力 。靠讽刺挖苦 , 靠指责谩骂 , 靠威胁压迫的领导 , 只能说 , 只有无能的领导才会这样 。
靠这样的管理方式 , 最终有才的下属都不会屈服 , 留下的可能也都是和他一样无能的下属 。