又到了一年一度的618 。开始了 。
刘怎么也没想到,自己庆祝公司年中事迹的传统,竟然成了所有消费者和电商平台的年中狂欢 。
2008年,JD.COM首次推出网上“618”年中促销活动 。2009年, 推出“双十一”促销活动 。从此,双十一和618成为两个更大促销节日的代名词 。
京东经过十年的发展 。COM的618不再是刘和员工的私人“狂欢”,而是演变成了的一个有形象征,也是一个另类的代名词 。
依靠“618”促销的知名度,JD.COM与其他电商平台“拉下水” 。
10年的618征程,你经历过哪些巅峰与坎坷?
梦的开始如果要说“618”从何而来,刘肯定有很多话要说 。
起初,JD.COM出售视频设备,如光盘,录像机和声卡 。虽然他们卖的是小东西,刘却乐在其中 。他回忆说,刚开始的两三个月,经常是一个人拿着传单四处叫卖 。
第二年,刘把6月18日定为公司的年中总结表彰大会 。
刘选择这个日期是经过深思熟虑的 。一方面是为了纪念公司成立;另一方面,也正是出于市场的考虑 。
6月份,市场在经历了岁末年初的狂飙之后趋于平静,尤其是电子市场 。刘把自己的年中总结表彰会定在6月18日,就是想借此机会盘活身边的市场 。
他的预测没有错 。是借着京东的机会 。COM在6月18日的年中总结暨表彰会上表示,很多上游厂商为了在年中取得比较好的销量,会给刘比较大的设备和产品优惠 。
刘再用这个折扣来打折自己的产品,尤其是一些平日卖不出去的光盘和器材 。消费者看到这么大的折扣后,很多都会买一些平日里不会买的产品 。
用这种 ,刘发明了这个“大促销”的商机 。所谓的JD.COM年中表彰大会已经成为未来几年“优惠进货,大促销”的好机会 。
2003年非典的流行,让刘开线下实体店的想法破灭,但他发明了电子商务的机会 。2004年1月1日,JD.COM网站正式上线 。
为了转型电商平台,刘对“618”的执念一直未减 。相反,在电商平台上,更容易实现他的“618”促销思路 。
舞台上直到2007年,得到了之一笔风险投资,刘才有机会招募人才帮他建立网站,完善架构 。
2008年,JD.COM之一次在网站上发起了“618”运动 。“618”运动之一次登上了 历史的舞台 。
当时电商平台流行一个叫秒杀的游戏 。刘接触后觉得推广活动很好,就移植到博客的“618”活动中 。
受技能和认知问题的限制,当时的“618”促销活动非常简单,刘会挑选几个商品,放在618秒杀单上 。就连红豆博客秒杀的启动和停止、库存盘点都要手动完成,非常粗糙 。
但即便如此,价格飙升带来的价格冲击还是影响了消费者 。一般来说,在618运动期间,被选中参加秒杀的产品销量会增加 。
2008年,它首次出现在舞台上,2009年,随着JD.COM的转型,宣传产品的数量增加了很多 。然而,此时的618,JD.COM一直充当着“次要玩家”的角色 。
是什么促使JD 。COM的“618”开始“锣鼓喧天”是当年的“双十一” 。
2009年11月11日,成立六年的 举办了之一次“双十一”活动 。那时候不叫天猫,叫 商城 。
之一次双十一活动,商家和运动计划加入的数量极其有限 。参加活动的 商城店铺总共只有27家,但最后一天的销售额却高达5200万元,大大超出了当初的预估 。
人为的“购物节”,加上一定的优惠策略,动摇了潜力巨大的购买力 。刘看到双十一的火爆,想到了自己的618 。
2010年,赢得转型的JD.COM成为中国首家销售额突破100亿元、注册用户突破6000万的电商平台 。
有了足够的资本和技能积累,刘决定扩大先前“六一八”运动的范围 。
2010年6月18日,JD.COM网站“玩游戏,获得代币;“全免费、全免费、加价购买、疯狂促销、购物换优惠券”的字眼满天飞 。针对各类企业用户和学生用户,JD.COM 618有专门的场地给予额外的推广 。
当时,JD.COM注重品牌自我管理,在推广中品牌力度更大 。“618”运动打响了JD.COM的品牌,让品牌商更愿意与JD.COM合作 。
2011年,惠普与JD.COM 618:00合作,扭转了“315”曝光质量问题导致的持续销量下滑 。那个月的销售额增加了两倍多 。
自2011年以来,JD.COM以618促销时间覆盖了整个6月,6月18日是促销力度更大的一天 。“高峰24小时”的口号无处不在 。
到2013年,JD.COM开始将运营618作为一个特殊项目来推广 。就像 双十一,专门为大促运动设置运营和技术支持 。
618开始成为一大热点 。
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