『吴晓波频道』关于改变和突围,三年里的228堂课( 二 )
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2月16日 , 我们发起了“加油!老板”计划系列公益直播课 , 为众多企业家朋友 , 提供了应对疫情关键时期的“知识弹药” 。
吴老师领衔的直播课获得超1600万人次观看 , 超过8万家企业申请了“加油2020企业大学课程包” , 超过7万条直播间提问和群互动 。
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在这期间 , 全新迭代升级的“890新商学”品牌也正式亮相 。 在知识服务领域 , 890新商学逐步确立了“财经知识服务”和“新商学培训”双主轴 , 培训通过模块化的To企业全员和To企业家课程体系 , 服务中国商业世界 。
To企业全员以企业大学为切入点:为客户提供企业大学建设的解决方案 。 通过提供具有系统性和实战性的、线上线下混合的全员学习体系和学习管理工具 , 提高企业全员学习的效率 , 实现认知和技能迭代 , 助力企业发展 。
To企业家以“企投家成长营”与“新匠人养成营”为两翼 。
其中 , 企投家成长营破解三大焦虑:
?知识焦虑:过往的经验变成进步的障碍 , 自认为醍醐灌顶的顿悟 , 却不过是别人的基本功;常常担心自己落伍和掉队 , 却在碎片信息化的时代难以成长 。
?产业焦虑:产业的转型升级 , 表面上是技术和商业模式的更迭 , 本质上是一代人在新旧思维上的挣扎纠结 , “不转型等死 , 转型找死” , 到底该不该转?又该怎么转?
?资本焦虑:如何让既得的财富不缩水 , 又如何在“非理性繁荣”的资本市场实现财富增值?
新近推出的“新匠人养成营” , 为新消费企业量身定做 , 致力于系统解决消费品企业核心痛点“增长难”:价值创新难落地;产品竞争同质化;品牌缺失无溢价;渠道单一触达难 。
用知识成就商业之美 , 是我们的愿景 。
我们希望 , 890新商学既是为企业家“雪中送炭”的朋友 , 也是陪伴企业成长的“莫逆之交” , 见证一个个中国企业走向世界 , 基业长青 。
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在以十年、百年为周期的经济长河中 , 个体所能看到的景象十分有限 , 有时看到波涛汹涌 , 有时看到平川缓流 , 终究不过是一时一地的片段 。
借助书籍与导师之眼 , 为企业拼凑出更完整的全景图 , 找到更合适的应对之策 , 是所有商学培训的应有之义 。
通过前期的“加油!老板”计划 , 我们发现疫情下企业大都遭遇了各种各样的难题:保住存量、逆势增长、组织优化、线上营销……
疫情逐渐稳定、国内各行各业陆续复工 , 开始元气复苏 。
3月31日 , 吴老师将邀请行业KOL及企业代表一起 , 开启“危机后的行业复苏计划”直播 , 同时启动“加油!老板”计划第二阶段:以890新商学产品矩阵 , 助力企业疫情后及时止损 , 回暖复苏 。
3月31日晚8点
“危机后的行业复苏计划”
扫码预约▼观看直播
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2017年我们提出“下一个十年”之约 , 转眼三年过去 , 在这个特殊的“328企投家日” , 希望迭代升级后的890新商学继续陪伴大家迈向新的商业高峰 。
【『吴晓波频道』关于改变和突围,三年里的228堂课】我们继续十年之约 。
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