我乐家居,尚品宅配,价格战,渠道,设计,大家居：坚持顾客价值营销，我乐家居的差异化策略给行业哪些提醒( 三 ) |

第六，企业首先思考的不应该是比拼产值，而是在全屋定制大时代下如何自我改造以及产品升级创新。今天的消费者需要的不是快餐式服务，每位用户都有自己的个性特征，除了更加精准的尺寸之外，背后更应该是以真正的好设计为起点，向用户交付的是更细节更有温度的美好生活解决方案。
整个大家居行业，围绕全屋定制的大讨论每一天都在进行，从未停下。有人形容，这是一个几千亿的朝阳行业，也有人预测，未来只有不超过10家的企业来分割万亿级的大市场，还有人断言，全屋定制不会单独存在或者被界定为一个行业，因为未来所有的产品都是定制化和个性化的，家居行业的进化是一个比较缓慢的渗透过程，行业的竞争只不过刚刚开始，这终究是一场马拉松之战，行业还将出现震荡期和淘汰期。中国大家居行业下一个10年是最值得期待，我们所期待的消费者品牌、大批百亿级企业、国际化商业舞台将出现更多中国品牌，还会有更多变化。而在变化的未来的每一天，我们能做的是需要尽最大的努力，做最充足的准备，同时也要做最坏的打算。