『离职』老板想要辞退员工不会明说，用这3个方法逼你走，套路太多离职

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有些领导看某位员工不顺眼，会用各种方法暗示他辞职，员工一定要了解这些暗示，早做打算才好。

之前我去了一家公司，那时候自己已经工作了三年，不完全算是一个职场新人，当时我的领导也就工作了三四年，和我年纪差不多大，能力也基本相当。
我很直白，有一说一。当领导布置任务的时候，我认为他的方案存在问题，我就会直接指出来。但我不是很怒气冲冲地指导，而是很平和地讲事情，对事不对人，希望他能够考虑一下我的建议。
但领导可能认为我是在刻意地针对他，于是从那以后他就对我没什么好脸色。
比如不给我安排重要的工作，甚至会刻意让我不让我去开会，等等等等。
后来我实在呆不下去了，我能够感觉到他是想让我走人，于是自己选择了离职。
在职场上有个能够支持自己的领导、愿意听取意见的领导自然是最好不过，但是有时候在无意间得罪了领导，领导可能会暗示我们下属辞职走人。
但是他又不会主动提出来，否则公司要予以员工经济赔偿，但是往往会通过一下三个暗示来表达。
一、孤立边缘化员工
如果感觉领导不怎么喜欢和自己讲话，对自己爱搭不理，和他打招呼他也不理，那么有可能领导的态度已经很明显了，说明他对自己很讨厌。
而如果自己什么都没有做，同事们也都对自己爱答不理的，甚至别人形成了小团体，自己就像一座孤岛，那有可能是领导安排的。毕竟大家都知道站队，他们可能已经明白了领导的意思，要集体边缘化某一个同事。
如果有这暗示，那还是尽早离职吧。
二、不安排有分量的工作
现在提倡终身成长，所以一份工作并不是一劳永逸的，而是在工作中不断地学习进步。那么怎么样去学习进步？主要就是靠着自己工作中的项目实战经验，这是非常重要的。如果一个领导一直安排的是一些机械重复的任务，而不是真正能够提高能力、对自己职场生涯有帮助的工作，那么他可能是想要变相辞退。
三、安排不切实际的目标
王健林有句话：“先定个小目标，比方说赚他一个亿” 。对王健林来说是个小目标，但对我们普通人来说根本不可能，这样的目标根本不可能制定。我们在职场上的人都知道每个月都需要定kpI ，这个标准是由上级部门下发下来的，我们的KPI是由领导决定的。
【『离职』老板想要辞退员工不会明说，用这3个方法逼你走，套路太多】所以有时候领导布置任务，安排的KPI实在太高了，我们再怎么拼命也没办法达到。其实就是领导故意这样做的。当达不到KPI的时候，我们会感觉到失望放弃，自己会主动提出离职。
你的领导对你有这些暗示吗？如果有的话，你可千万要当心了，趁早做打算。欢迎在下方留言讨论。