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对于传统老字号，也许你还记得北京本土的“北冰洋”和曾经吃饭就能想起的“老干妈”，那么你还记得专注豆腐乳的“王致和”、主打清真肉食的“月盛斋”以及曾自产自销的帽子店“马聚源”吗？
互联网和科技让传统“老字号”沿用之前的打法，已经难以跟上时代的脚步了。正如今天在阿里组织的以“新零售之城——北京”为主题的分享会上，有着240年历史的月盛斋的市场总监张新文很客观地说到：
“老字号”有好的一面也有它悲催的一面，美好的一面是老字号有天然的好品牌基因；但是不好的一面体现在，它背面的封闭性，我们所有的“老字号”在产品和企业转型的过程中，尤其在现在整个互联网经济的发展的条件下，都遇到了一些这样那样的困难，所以虽然是“老字号”，但绝对不是销的最好的。
所以，在新的市场环境下，“老字号”在产品创新、营销理念以及公司战略等方向需要借助新力量来突破目前存在的困境。中华老字号大多有着悠久的历史，在一定意义上也是中华民族的珍贵遗产，阿里自2016年提出“新零售”之后，全面布局实体商业，通过互联网的力量赋能线下商家。
2017年1月，阿里研究院发布“2016年度中华老字号电商百强排行榜”后，有业内人士分析到，老字号的互联网化，恰恰吻合了国家供给侧改革的内在需求，在过去相当长的时间内，老字号由于市场营销能力、渠道能力方面的劣势，在传统市场丧失了一定的竞争优势，但互联网可以帮助老字号们打通供给侧和消费端的通道，重新建立和消费者的亲密连接，重新激活老字号品牌。
2017年4月份，中共中央统战部曾发布《关于全面复兴本土传统老字号商品价值的建议》，其中提到“老字号”存在的问题：
1、80％以上的老字号生存环境恶劣，文化挖掘不够，商贸价值未充分体现，观念老化，体制僵化；
2、仍保守着“只此一家，别无分店”的经营理念；
3、“酒香不怕巷子深”的营销理念制约其发展；
4、“小富即安”的盈利观念阻碍其难成大气候；
5、品牌管理意识淡薄，知识产权保护不足等等。
对于这些存在的问题，都要从立法、政策、机制等方面加以保护和改变。《建议》中同时也提出了四点建议：①老字号企业可以通过对其产品的升级换代，延长企业生命；②提高老字号企业的经营质量和服务，延长企业生命；③利用互联网＋发展的营销手段，延长企业生命；④加强老字号企业的支持和保护力度，延长企业生命。
随着线上线下的融合加速，互联网的触角逐渐从大型业态（商超百货、购物中心）转向小型业态（便利店、社区店），从一二线城市转型三四线甚至是更基层。新零售下企业做的这些革变，唯一的目的其实就是实现“线上线下同品同质同价”，目前阿里正以区域化将地方性的线下商家资源整合，共同赋能。
在今天的分享会中，阿里方面提到，阿里新零售正全面提振北京的商业活力，渗透进市民消费生活的方方面面。据介绍，今年4月26日，阿里巴巴宣布在全国范围内打造“新零售之城”，通过天猫、盒马、口碑、饿了么等多个业态提升市民生活品质，将新零售从一种创新商业模式，落地为真切可感的生活方式。北京作为全国首都，也因此成为了新零售模式爆发的主要阵地之一。

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据悉，阿里新零售在北京的整体布局来看：
1、“天猫超市一小时达”在北京首开，已覆盖主城区数千个“天猫小区”；
2、“天字号计划”致力于复兴117家北京老字号品牌，北冰洋、稻香村等地方品牌已升级为全国性的中国新名片；
3、天猫智能母婴室落地北京大红门银泰；
【『传统“老字号”』传统“老字号”互联网化的革新】