[运动品牌]运动品牌阿迪达斯怎么下注未来:全渠道、体验店和智能工厂......( 二 )
【[运动品牌]运动品牌阿迪达斯怎么下注未来:全渠道、体验店和智能工厂......】正如品牌大师奥格威所说:最终决定品牌的市场地位正是品牌本身,而不是产品间微不足道的差异。就像苹果在许多人的眼里早已不仅是手机,星巴克在许多人的眼里早已不是咖啡,阿迪达斯也不是单纯的运动服饰和装备,成为一种目标人群的生活态度和方式才是品牌的终极目标。
那么,问题来了,怎么让消费者去体验和感知一个品牌的生活的态度和方式?没有比一个实实在在的线下门店更好的方式了。
“随着时间的推移,我们将拥有更少门店,但是整体表现会变得更好。”阿迪达斯CEO卡斯帕·罗思德告诉媒体,未来一年,阿迪达斯门店数量会有所收缩。有报道称,进入2018年,阿迪达斯光在美国就有110家门店被关闭。
在实体门店大量缩减的同时,阿迪达斯开始全力加强线下门店的体验式发展,门店被定义为主要的品牌推动力,而不再以销售为目的,而是以增加品牌形象为目标,向消费者传达更多的品牌文化。
阿迪达斯门店将在线下门店在设计概念、产品线和个性化定制等环节做出全面改变,增强消费者体验感。
“10年前,我们的商店是最重要的收入来源,未来,他们也将成为品牌的驱动力。以芝加哥一家新商店为例,品牌与当地艺术家紧密合作,展示更多不同的产品,这是实体店的其中一种新模式。”
卡斯帕·罗斯德介绍的这个案例,正是现在时下很多品牌热衷的跨界合作和新线下体验式门店的探索。这些体验式门店的目的,主要作为一种和消费者的互动,传达品牌文化和影响力,实现和消费者的情感和实际连接。
现在,品牌快闪店的实体店策略也被常常使用,因为概念性和趣味性更强,可以为消费者提供更多的新品体验。比如,今年春天,阿迪达斯就在中国上海静安寺的AUNN CAFE开启了一家咖啡快闪店,店内有几个不同主题的体验空间,每间都会有工作人员帮忙拍照,集齐三个地点的照片即可打印一张属于自己的海报!
未来的智能供应链:快速反应和满足市场需求
在「零售氪星球」看来,品牌的数字化渠道、产品和服务,其实也为智能供应链和智能工厂提供了数据基础。事实上,阿迪达斯正在提速供应链,创建智能工厂——SPEED FACTORY,开始采用智能技术制造鞋子,来跟上业内所称的“快时尚”消费需求。
当然,目前来看,阿迪达斯智能工厂实际上只能满足一小部分的生产需求,还需要配合其他的生产线来满足生产量。但对于阿迪达斯来说,智能工厂的出现,最大意义就是为了探索新科技,与消费者能够更接近,其最大特点就是“消费者定制”。
比如,阿迪达斯SpeedFactoy生产了一双革命性的橄榄球足球鞋,这双足球鞋搭载了全新数字化设计的AM4MN鞋钉。SpeedFactory的生产速度是标准鞋款的3倍,重点是,每双鞋都是为每位球员量身打造的,可依据不同的性能在数字化工程中进行调整。
SpeedFactoy使用了NASA ARAMIS动作捕捉技术,了解美式足球比赛中运动员脚部的精准需求,鞋面前部采用交错的贴条来提升鞋面对足部的支撑性、保护性和稳定性。阿迪达斯称之为“足球鞋制造和定制的未来”。
“我们希望改变设计流程,能够使所有的原材料准备就绪,那么在当季产品一旦售空即意味着这个产品卖得很好的时候,能够当季重新再生产,重新再补货,来快速满足这个市场的需求,特别像中国这样的市场。”
在提高供应链的速度方面,阿迪达斯希望能够达到两个目标:“第一,如果一个产品卖得很好的话,那么阿迪达斯能够有足够产能快速组织再生产,补货并投入市场。第二,有了这种快速的生产流程和材料的准备之后,能在一个季节推出多轮产品,能够更好、更快地对市场的需求做出反应。
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