『互联网时代』董师爷比企业倒闭潮更惊心的是人的淘汰潮( 三 ) 互联网时代

由于是一路纵队，所以也容易出现塔罗牌的效应，前面一个倒了，后面都会跟着倒下，一个环节死了，就全盘皆输。
可现在不同了，互联网时代信息都是公开的，无论你是哪一个环节，你的信息都是公共的，于是一路纵队变成了一路横队，当大家平行一排站在我们面前时，谁高谁矮、谁在做小动作都一目了然。如图：
互联网把产业链从纵向拉成了横向，这时要想知道产品如何到我们手里来的，或者哪个环节有问题等等，都会变得很容易，所以会形成自然淘汰。
于是，开放、公开是整个产业链的大势所趋，要让品牌共营、渠道共享、流量互通，甚至生产者与消费者直接互动。企业结构也是如此，股东、员工、渠道、商品都在逐渐开放。所谓海纳百川，有容乃大，一切组织必须打开自己的格局，敞开胸怀拥抱世界。
在这种变革之下，未来一个企业能赚多少钱、一个人能赚多少钱，大家都会看的清清楚楚、明明白白。但是大家会心甘情愿让你去赚这个钱，因为在“责任、权利、利益”都明晰的情况下，你赚的钱越多，意味着你创造的价值越大。未来一定会进入到价值决定一切的状态，我们也会逐渐适应在大庭广众之下工作与赚钱。
在未来的组织结构里，依然会有环节，环节里依然会有个人，但是这些人都是平行且独立的，这就是一套没有秩序的秩序。而且一定是专业的人处在专业的环节，去做专业的事情。这就是社会的组织变革，就好像未来的战争一样，所有部门均能各自为战、化整为零，既要求单兵要有高效的作战能力，又要求组织的协同能力。
未来，越稀缺、越有特长的人或企业越有价值，无可取代即等同于无限价值。
所以，人的同质化也成了社会进步的最大障碍。
4、未来你是谁，要比你做的事更重要
那么未来的商业逻辑是怎么样的呢？
你的特长、技术或者资源（包括钱），其实就是你掌握的“权力” ，你的“职责”就是利用它来能找到你服务的对象。当你源源不断的提供服务的时候，你会获得相应的“利益” 。
接下来，如果步子迈小一点，你可以通过不断强化自己的技术，然后获得相应程度的价值回报。如果步子迈大一点，你可以在服务过程中探索出服务模式，然后在这个领域建立一套价值通路，再借助金融的力量，就可以做渠道通路。于是一项新的产业就出来了，这就是创业。
随着社会的进一步细分，这种商业通路会越来越细、越来越多，创业的机会也会越来越多。
对于个人和企业来说，一定要在细分领域精耕细作。
组织结构从金字塔变网状；产业链从纵队变横队；共赢、共享、互联，就是这场商业变革的逻辑，也是这个时代最大的特征。而这场变革的最核心就是：个体崛起。
人力资源正在向人力资本转化，并崛起为第一生产生力。
未来你是谁，要比你做的事更重要。
回顾一下人类文明进步的两个阶梯：
第一次是文艺复兴，它让西方人们从宗教的教义和戒律束缚中解脱，发现人不是教会的玩物，而是宇宙的精华、万物的灵长，沉睡的灵魂被唤醒，所以有了“人文主义” 。这直接导致了后来的英国资产阶级革命、启蒙运动、法国大革命、美国独立战争等世界性大事件；
第二次就是当下的互联网浪潮，互联网的本质就是一种自由、共享、和协作，它使人们从传统社会秩序的枷锁里解脱，发现人不是社会活动中的零件，而是世界的中心，是万物的价值尺度，于是个体开始崛起，组织开始下沉，这叫“人本主义” 。世界正在被推倒重建，我们实在无法预设未来能发生的事情。
互联网浪潮下的世界，就好像文艺复兴下的欧洲。
中国经济的上一波红利是“人口红利” ，人口红利是按人头算的。下一波红利是“人心红利” ，将每个人内心深处的热爱和兴趣激发出来。

『互联网时代』董师爷 比企业 倒闭潮 更惊心的是人的 淘汰潮( 三 )

『互联网时代』董师爷比企业倒闭潮更惊心的是人的淘汰潮( 三 )