「」职场中，只要掌握了这6条，你就是优秀的中层管理者，没有之一！

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【孤竹客】认为，中层管理者，是一个公司的中流砥柱，是公司事业发展的具体执行者，在公司内部起承上启下的的作用，对整个公司的发展壮大至关重要，因而在整个公司的管理层中有着重要的意义，一个优秀的中层管理者，我觉得应该具有下面几方面的能力
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1、优秀的中层管理者要有沟通能力，能与不同层次的人沟通交流中层管理者的沟通能力要强，不但能够和公司内部各个层级的领导沟通，还要能够和同事沟通，和客户沟通，好的沟通方式是解决问题的关键，可能一两句话就把问题解决了，所以沟通能力也是衡量一个管理者是否优秀的标准，同时，沟通也是管理员工的一把钥匙。
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2、优秀的中层管理者要有担当精神，关键时刻可以挺身而出，替下属受过中层管理者要有担当精神，敢于承担团队内的管理责任，不要把所有的错误都推给下属，功劳都留给自己，把自己应该承担的责任担起来，只有这样才能获得所有下属的信赖，有些时候为了维护团队的利益，在关键性问题上还要替下属受过，勇敢的去“背黑锅” 。
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3、优秀的中层管理者做事要有原则，能够做到赏罚分明，公平公正中层管理者做事一定要有原则，雷厉风行，该赏的赏，该罚的罚，做到赏罚分明，只有这样才能够树立起自身的形象，才能够让全体下属信服自己。
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4、优秀的中层管理者一定要关心爱护下属，知人善任中层管理者要能全面的了解自己的下属，对每个人的工作能力和所擅长的工作领域都要掌握，以便合理地安排其工作内容，或进行工作培训，做到有的放矢，从而更好地提高工作效率，对于下属在工作和生活中遇到的困难，能够提供力所能及的帮助，要增强团队的协作性，以便提高整个团队的粘性。
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5、优秀的中层管理者要能屈能伸，妥善处理上下级关系，解决问题的能力要强一个优秀的中层管理者，要有很强的解决问题的能力，在工作中，不出现各种问题是不可能的，出现了问题就要合理妥善的解决，有些问题还要当机立断，要有现场处置的能力，不要在下属面前犹豫不决，不敢做任何决定，甚至要请示上级领导。所有的这些都会给下属造成你没有解决问题的能力的印象，导致下属对你缺乏认同感。有时在工作中还要承受来自上级的压力，甚至于领导的责骂。
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6、优秀的中层管理者组织协调和执行力要强中层管理者一定要有很强的执行力，不但要对公司的整体发展目标和方针政策了然于胸，还要有带领本团队不折不扣地去执行。在长期的工作当中，要善于做工作总结，及时回头看，工作的目标方向是否偏离，还要有纠偏的能力，以确保工作目标的一致性。
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【「」职场中，只要掌握了这6条，你就是优秀的中层管理者，没有之一！】【孤竹客】最后想说，一个优秀的中层管理者是一个企业不或缺的人才，他们在企业内部的重要性也在日益凸显，希望这些优秀的中层管理者能够为企业的腾飞做出应有的贡献！