家居行业数字化转型进入“疫后”黄金期六位行业领袖这样说( 五 ) 当线上线下一体化已成必然

　　企业需要销售，因此各个企业都已经意识到了销售端数字化的意义，但是企业内部的数字化做得还不是很好，行业内也还没有一个很好的解决方案。在这方面，定制企业要优秀很多，陶瓷企业的路还有很远。

　　躺平设计家CEO石梵：

　　想要实现躺平设计家所构建的全链路数字化，并不是一蹴而就的。设计所驱动的交互体验数字化是实现这个链路的重要切入点，也是帮助众多商家实现营销数字化的重要环节。过去半年中，我们打造的一系列企业级产品，均以设计为导向，其中包括3D场景导购、3D棚拍、设计客服、智能设计等等。同时，我们全线的企业级解决方案，已经在疫情期间全面向商家免费开放。

　　疫情倒逼企业重新思考怎样将线下的能力转移到线上。因此，我们打造产品的思路在于如何将企业已有的能力应用于线上线下融合，通过在线的设计服务，让在线的消费者也能体验和线下一样的服务。线上线下互通之后，最大的优势是精细化运营。我们希望通过完整的用户扁平画像分析，让设计师完全了解用户的需求，同时，在线上完成产品信息、设计师服务、安装信息的告知，把现在线下门店从流量场变成体验场。

　　躺平设计家现在重点关注的是“如何把剩余的设计能力转移到线上服务更多的消费者” 。尤其在疫情期间，希望让导购、设计师们服务更多消费者。未来，我们还将沿着现在的思路，以设计与技术为切入点，逐步实现商品数字化、供应链数字化、履约服务数字化。

----家居行业数字化转型进入“疫后”黄金期六位行业领袖这样说//----

　　正如嘉宾们所言，对于家居行业来说，布局线上是传统行业进一步发展的重要举措。站立在产业互联网和时代变革的潮头，依靠数字化才能留住并撬动流量的消费能力，并重构家居企业新的增长力。在疫情的“放大镜”效果之下，这些举措被外界赋予了极大意义，也在行业的范围内被更快速地推进了进程。

家居行业数字化转型进入“疫后”黄金期六位行业领袖这样说。　　在规模庞大、链条极为复杂的行业属性面前，家居行业进入数字化转型势在必行，但也需要时间和经验的积淀与考验。在转型的探索路上，大家居数字化的变革者们早已起航，他们一边试错，一边完善自我，为跑赢未来十年而蓄力。

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家居行业数字化转型进入“疫后”黄金期 六位行业领袖这样说( 五 )

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