「财经无忌」本地生活行业战火重燃,阿里剑指美团,一夜之间攻守易势( 四 )
03 拐点之下 , 行业将会有怎样的未来?全面战争已经来临 , 过去的时光将一去不返 。 行业格局的快速变化中 , 一些趋势已经渐渐露出端倪 。
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首先 , 生活本身和本地生活行业 , 都迎来了一个巨大的拐点 , 想要在行业中继续生存 , 就要看清形势 。 形势之前已经讲得清楚 , 就是主动进行数字化升级 。
这种升级是全方位的 , 产品、服务、运营、管理 , 如今 , 其实都已经有了有效的路径和合理的解决方案 。 中小商家需要升级的 , 最重要的数字化的思维和认知 。
其次 , 在竞争中 , 阿里已经占据先机 , 这在多方面已经分析过 , 美团若还没有应对手段 , 将会吃大亏 。 对数字化的运用和理解 , 将超越单纯的烧钱和流量成为竞争的胜负手 。
第三 , 对于中小商家来说 , 巨头的竞争未必是坏事 , 除了能给行业带来新的可能性 , 更直击的 , 就是佣金会降低 , 补贴会提高 。 当然 , 如果只盯着这些 , 还是短视了些 , 疫情催生出的增量市场 , 才是大中小商家都应该争夺的 , 也蕴含着巨大的机会 。
第四 , 美团很快会做出应对 , 因为本地生活对于阿里来说只是一个新机会 , 却是美团的核心业务 , 不过 , 背水一战还得找对方向 。
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2020年 , 诸多黑天鹅造就的拐点 , 绝不只存在于本地生活行业 。 如何认知破圈、数字化转型、重新发现增量市场 , 对于很多行业来说都是重中之重 。
如今 , 变化在随时发生 , 方向无法预知 , 但阿里与美团的战争的背后 , 总有些不变的东西是值得借鉴的 。
比如坚定的决心 , 勇于等待的耐心 , 对于大势的洞悉和提前布局 , 以及面对变化时的态度和反应速度 。
未来的人们会用很多词来形容特殊的2020年 , “门”会是其中之一——它既是隔断 , 也代表主动选择——当新的一天来临时 , 你会躲在门后 , 还是推开门 , 去拥抱变化 , 探究未来?
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